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中國水利水電集團----基于SOA搭建協同管理平臺

     中國水利水電建設集團公司(SinohydroCorporation)是中央管理的、跨國經營的綜合性大型企業。

    2005年集團開始規劃適合未來集團公司信息系統建設技術路線和指導方法,最終確立結合SOA、BPM技術和MDA模型驅動架構等平臺化技術,建立符合集團公司未來信息系統建設的新平臺。本項目由集團信息中心聯合有相關專業技術單位、研究單位,由北京炎黃盈動公司總體負責平臺系統、中科院軟件所負責相關實施方法報告,多家共同參與完成。

    客戶收益

    * 為水利水電集團提供了集快速開發、協同整合的統一基礎平臺

    * 以業務人員為核心主導軟件建設全過程,適應未來變化

    * 落地BPM、MDA和SOA架構,保持未來IT架構技術先進性

    “快速構建、適應變化、有效集成”的集團統一基礎平臺

    水利水電集團通過建立以復用為核心的企業級快速協同開發平臺,在分析研究各種快速開發平臺工具特點的基礎上,研究并形成集團公司基于BPM的快速協同開發平臺。 通過該平臺,集團公司未來的信息系統開發采用統一的面向服務化、模型化、構件化技術,基于開放的技術標準、面向流程的業務開發和服務編排的整合,從而實現平臺架構的目標:

    * 快速構建-關注可視化與復用技術

    * 適應變化-關注動態松耦合與技術無關性

    * 有效集成-關注開放性與軟件服務化

集團統一基礎平臺



    水利水電平臺功能架構

    新平臺基于Java 1.5以上及J2EE規范進行架構設計,為解決流程管理和集成、面向業務的快速實施和構件化標準開發目的,系統分為三個平臺級組件

    * 基于BPEL、XPDL、SOA架構的BPMS平臺

    * 基于MDA、XPDL的業務基礎架構平臺

    * 基于SCA、SDO為基礎的構件組裝平臺

水利水電BPM平臺關鍵組件功能架構



    結合水電行業背景和平臺技術進行可操作性研究

    為確保平臺在水利水電集團未來信息化建設中順利推廣和實施,充分發揮各平臺組件的優勢和最佳實踐方法,本項目還量身定制的為集團公司信息化建設研究了大量方法論、管理實踐文檔,進一步有效的保障了平臺化思路的執行推進。

   

集團平臺化建設的方法論體系

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