
一、長效運作機制
1、組織保障
管理效能提升是一個長期的、持續性的工作。為了保證工作朝著既定的方向持續的改進,我們建立了包含決策委員會、執行辦公室和流程優化小組在內的管理效能提升的組織結構。

2、運作機制保障——流程優化運作時鐘
以前的優化工作是零散,大多是遇到問題后才推動,缺乏計劃性。今后的流程優化工作將和公司整體的運作周期結合起來,將流程優化的需求和公司的發展重點和發展策略有效地結合起來。這樣,不但可以保證公司整體運作不受影響,也保證了優化項目的資源,同時雙方配合、互相補充也能起到共振的效果。

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