隨著各模塊接連不斷的上線，同時(shí)對(duì)各部門在系統(tǒng)應(yīng)用方面進(jìn)行著不斷完善和優(yōu)化的工作，公司人員的素質(zhì)也在不斷提高。

　　在這期間，鼎捷軟件的ERP項(xiàng)目得到了日新電機(jī)各部門的緊密支持與配合，眾多部門領(lǐng)導(dǎo)和員工都在兼顧本職工作的基礎(chǔ)上，抽出時(shí)間來(lái)協(xié)助配合ERP的工作進(jìn)度。有的員工白天沒(méi)有時(shí)間，就利用晚上時(shí)間，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理輸入等工作，不講報(bào)酬，無(wú)怨無(wú)悔，體現(xiàn)了日新電機(jī)員工樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。

　　ERP項(xiàng)目在順利推進(jìn)的過(guò)程中，通過(guò)制造業(yè)信息化系統(tǒng)使管理者對(duì)于整個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、倉(cāng)儲(chǔ)管理等環(huán)節(jié)的能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，輕松了解公司的整體運(yùn)營(yíng)狀況。在保證了公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息及時(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對(duì)所發(fā)出信息的全程跟蹤、及時(shí)處理的機(jī)制，保證了信息在傳遞過(guò)程中真實(shí)、準(zhǔn)確、安全，并且能夠及時(shí)響應(yīng)、及時(shí)反饋。同時(shí)還保證了反饋信息能夠不斷對(duì)已有流程和系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，在日新電機(jī)內(nèi)部形成了一個(gè)閉環(huán)的信息控制管理系統(tǒng)，有效提高了信息系統(tǒng)的準(zhǔn)確和有效性，使企業(yè)的綜合能力得到提高。

　　ERP助力日新 精進(jìn)管理效益

　　日新電機(jī)無(wú)錫公司通過(guò)易飛ERP的實(shí)施，通過(guò)編碼原則規(guī)范了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，各部門通過(guò)數(shù)據(jù)的有效集成、庫(kù)存訂單及生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)信息共享，庫(kù)存帳務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確，公司上下游管理從業(yè)務(wù)到技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等各部門的信息業(yè)務(wù)緊密集成；通過(guò)ERP平臺(tái)，提高了公司月底采購(gòu)和銷售統(tǒng)計(jì)和結(jié)算的效率，降低了企業(yè)管理成本；主要生產(chǎn)物料按工單領(lǐng)發(fā)料和入庫(kù)，使得生產(chǎn)過(guò)程管理有明確的依據(jù)和目標(biāo)。物料的進(jìn)貨和耗用狀況和明細(xì)在系統(tǒng)中一目了然，使得分析生產(chǎn)任務(wù)的物料預(yù)計(jì)和實(shí)際耗用成為可能；通過(guò)信息化統(tǒng)一平臺(tái)的建立，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化，操作者必須按系統(tǒng)既定的流程嚴(yán)格進(jìn)行，各環(huán)節(jié)的過(guò)程和結(jié)果可以控制和預(yù)測(cè)，問(wèn)題能夠及時(shí)分析和反饋。

　　在一年的系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，雖然發(fā)現(xiàn)了一些實(shí)務(wù)管理與系統(tǒng)運(yùn)行“沖突”的問(wèn)題，但畢竟軟件不是量身定做，所以雙方努力尋求用變通或二次開發(fā)的方法來(lái)解決這些問(wèn)題。鼎捷軟件400電話售后服務(wù)也是在這樣磨合的過(guò)程中不斷地提升客戶服務(wù)滿意度。要準(zhǔn)確順利駕馭ERP也不是一朝一夕之事，是要靠多方面配合和協(xié)調(diào)，還要與以前多年形成的工作習(xí)慣和理念進(jìn)行挑戰(zhàn)，所以是任重道遠(yuǎn)之事。

　　目前國(guó)內(nèi)機(jī)電行業(yè)供大于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，原有粗放式的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，但是實(shí)施企業(yè)信息化是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須因地制宜，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)。日新電機(jī)在追求粗放式管理向清晰化管理的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，對(duì)企業(yè)信息化理解經(jīng)歷了簡(jiǎn)單庫(kù)存管理到一體化ERP實(shí)施應(yīng)用的轉(zhuǎn)變，管理層次不斷深入，伴隨信息化與管理的不斷融合，快速發(fā)展是公司永恒的主題。