Paul Stamas通過一系列基于云集成的重點業務改革給Mohawk Fine Paper公司帶來了翻天覆地的變革。他在能源意識和關注數字化競爭格局方面的創新成就，使他成為了我們SearchCIO-Midmarket.com 2012 IT領導獎中文化創新和技術進步專項獎的決賽候選人。

    云集成項目出現基本是在四年前，那時Stamas Syracuse大學信息研究院攻讀博士學位。Syracuse團隊導師Scot Bernard領導建立了一個云實驗室，他提出了中型企業對現金和資源的需求況。Scot Bernard是現在校長行政辦公室擔任聯合總架構師。該實驗室對云的研究并不只是學術上的；Stamas的博士后研究的嚴謹設計理論，最終形成了一個云集成平臺，可以通過一個集成點連接數千Mohawk公司客戶，云供應商和商業合作伙伴。

    Stamas說：“即使整個世界環境對我們不利，但是在造紙行業，我們經歷了八十年來最好的一年，獲得了兩倍的EBITDA（利息，稅項，折舊和攤銷前的盈利額）。”

    云集成改革

    Stamas負責建立一項可以獲取新銷售渠道和新合作伙伴的業務，同時開發一套集成平臺使Mohawk公司可以快速增加和修改業務流程，而且還要廉價。

    Stamas沒有構建價值七位數的集成平臺，他與云經紀人Lianson技術有限責任公司合作，開發了一套集成及服務平臺，只需每年五萬美元。這套基于Web的平臺是Mohawk公司供應商、客戶以及超過半打的軟件即服務應用程序在云中的集中信息交互點。