四、醫藥行業 Eli Lilly and Company（禮來公司）—用云推動創新

    創建于1876年的禮來公司，現已發展成為全球十大制藥企業之一，世界500強企業，2010年收入$230.76億美元。

    宏觀經濟形勢的惡化以及醫藥行業競爭不斷激烈，禮來公司銷售收入呈現逐年遞減的態勢，從2008年銷售收入同比增長9%，逐漸降低，2009年同比增長7%，2010年同比增長6%。為提升公司銷售收入，禮來公司需要開發更多的能夠滿足市場需求的新藥品。為此，該公司近年來不斷增加在新藥研發方面的投入資金。

    然而醫藥行業，藥物從最初實驗室研究階段到最終擺放到藥柜銷售平均需要花費12年的時間，總體花費3.59億美元的費用，主要的時間和費用花費在藥品臨床試驗、通過監管測試以及市場、銷售方面。在實驗室進行藥品研發的初期階段，大量的試驗和計算需要強大的計算能力作為支撐，但為此大規模增加IT資源的投入將會擠占后期試驗的資金，增加藥品上市的難度和時間。禮來公司面對相對有限的研發費用，被迫削減在IT固定資產方面的支出，但迫切需要更加快速便捷的獲取計算資源的能力。該公司認為其傳統的IT固定資產和基礎設施已經抑制了其業務的發展，為此從去年開始實施策略轉換，實現部分IT系統資源的費用支出從固定支出模式向浮動支出模式轉變。

    目前，禮來公司使用Google、Amazon Web Service、Alexa and Drupal等公司的解決方案實現快速安裝、部署新的計算資源：

    整合—Google apps；數據共享—Amazon SQS,S3,SimpleDB.；數據訪問—Amazon Data Transfer, S3.；Saas—Alexa, Drupal, Sourceforge.net；基礎平臺服務—Amazon EC2.

    通過轉變和整合，禮來公司成倍的減少了部署新計算資源的時間，能夠讓該公司研發新藥品項目的啟動時間大幅度減少，從而減少新藥品上市的時間：新服務器 7.5周減少到3分鐘；新的協同環境搭建從8周減少到5分鐘；64節點Linux集群從12周減少到5分鐘。

    通過使用云計算，該公司顯著減少了支出費用。Amazon 的Elastic Compute Cloud（彈性計算云）為大型醫藥公司提供云計算服務，其云計算集群情況為：3809個計算單元，每個配備8核處理器，7GB內存，整個集群共有30472核處理器，26.7TB內存，2PB磁盤空間，能夠為醫藥公司提供強大的計算能力。使用該集群的費用為每小時$1279美元。若醫藥公司采用自行建設方式建設上述系統資源和基礎設施，巨額的資金投入和耗時的建設周期是醫藥企業無法承受的，即使建成，也將面臨資源浪費和閑置的問題。相比較之下，禮來公司運用云計算服務，從固定支出模式向浮動支出模式轉變的策略，實現了削減IT固定資產和相關費用的目的，同時滿足了及時獲取強大計算能力的要求。

    藥物研制企業最重要的是創新，需要及時的信息、廣泛的信息共享、良好的協同工具支持、大量的計算和實驗。除高昂的研發成本外，研發工作本身也具有極高的研發風險。面對大量的前期研發費用，醫藥企業通常陷入兩難境地：為滿足大量的計算能力需求而進行信息系統的建設將花費大量資金，而進行研發后發現該研發項目不具備良好的市場前景或開發價值，導致前期投資的損失，花大價錢建成了數據中心，將寶貴的資金變成了閑置的固定資產，資產規模雖然不斷擴大但是銷售收入、盈利能力卻不斷降低。鼓勵創新，將引發較高的研發風險；規避研發風險則抑制創新。相比之下，使用云計算服務，可以僅用少量的資金進行項目架構設計、研發和測試，隨時對項目進行評估是否具有開發的價值，對于有良好前景的項目可繼續追加投資進行更大規模的建設；對于沒有開發價值、沒有前途的項目即刻停止、取消，付出的成本相比之下微乎其微，可最大程度的降低研發風險。而更重要的是，云計算打破了過去公司內部信息流通的壁壘，研究人員通過使用協同通訊云服務可以在更大范圍內共享信息，在頻繁的交流、思想碰撞中找到創新的路子和方法。另一方面，通過使用開源開發的理念，擴大了公司人員對不同項目的參與度，極大的提高了研發的速度和質量。禮來公司通過云計算的應用，催生了研發源動力，鼓勵、推動創新不斷發展。