背景

　　隨著經(jīng)濟發(fā)展，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的市場也在發(fā)展，競爭日益激烈，市場給予我們的信息越來越多，一個方面擴展了我們的視角，但另一方面也使我們難以做 出正確的判斷，我們越來越需要他人的幫助。

　　一個企業(yè)不同職位的人對公司關(guān)注的角度不一樣。

　　* 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是企業(yè)的銷售狀況，項目進度和資金流等公司總體的狀況。

　　* 中層干部關(guān)注的是部門、項目和員工的情況，并進行相互協(xié)調(diào)。

　　* 員工需要的是如何進行有效的工作。

　　將他們關(guān)注的重點很好的實現(xiàn)，提高效率是KCP的目標。

　　實現(xiàn)

　　KCP采用Ipedo XML Information Hub作為核心平臺，一個方面滿足實現(xiàn)了對異構(gòu)信息的實時獲取的需要，另一方面滿足于公司團隊協(xié)同辦公的需要。

　　KCP從企業(yè)活動的三個主體：領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和員工關(guān)注的日常事務(wù)中抽取重點，實現(xiàn)了三者各取所需，更好、更高效的進行能力的發(fā)揮。

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)

　　領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是企業(yè)的整體狀況，了解公司正在、已經(jīng)和將要發(fā)生的情況，平臺提供了實時監(jiān)控和全面了解公司業(yè)務(wù)的支持。

　　智能報表：實現(xiàn)了技術(shù)和業(yè)務(wù)的脫離，使不懂技術(shù)的業(yè)務(wù)人員也能方便的匯總不同的業(yè)務(wù)信息，形成匯總分析報表，滿足領(lǐng)導(dǎo)的決策分析的需要。

　　實時監(jiān)控：可以實現(xiàn)對企業(yè)各個業(yè)務(wù)狀況的實時監(jiān)控，如項目監(jiān)控，財務(wù)監(jiān)控，銷售狀況了解等。業(yè)務(wù)警告：可以設(shè)置很多的業(yè)務(wù)警告點，包括項目延期、資金流狀況等等。如銷售，當銷售額低于上個月的80％時進行提示警告。

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　　(2)中層干部

　　中層干部,管理著公司的部門和團隊，并進行協(xié)調(diào)。為了更好的開展工作，中參必須對部門內(nèi)或項目內(nèi)發(fā)生的事情非常了解，如項目管理中，項目當前的進展，項目相關(guān)資料文檔，相關(guān)人員對相關(guān)資料相關(guān)意見，每個成員當前工作，相關(guān)的資料等等。

　　項目管理：在項目過程中發(fā)生的情況在項目管理區(qū)都能看到，項目很方便的了解項目的情況

　　人員狀態(tài)監(jiān)控：可以了解部門員工事情的處理情況，手上的工作數(shù)量和處理過程碰到的難點等等。

　　協(xié)同辦公區(qū)：可以開辟不同的辦公區(qū)，如項目區(qū)，部門內(nèi)部協(xié)調(diào)區(qū)，部門之間協(xié)調(diào)區(qū)等等，滿足團隊合作的需要。

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　　(3)員工

　　作為員工，公司事務(wù)處理的具體人員，如何高效的進行辦公是其考慮的重點，而如何高效的工作涉及到幾個方面：個人能力，他人的配合，快速的獲取所要的信息，而KCP平臺在這個方面做了大量的工作。

　　知識庫管理：可以滿足公司員工對知識的學(xué)習和快速獲取的需要。

　　協(xié)同辦公區(qū)：可以實現(xiàn)員工之間協(xié)同高效辦公，如項目辦公區(qū)等。

　　待辦事項：可以將個人事項，上級分配的工作和工作流等以消息的方式進行提醒。

　　個人辦公：可以滿足個人辦公的需要，如時間提醒，事件提醒，郵件提醒，個性化功能設(shè)置等更好的為個人辦公服務(wù)

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　　總結(jié)

　　每個企業(yè)關(guān)注的中心不一樣，從降低企業(yè)成本，提高企業(yè)運行效率，實現(xiàn)正確的決策等等。但有所有的這些都有一個共同的特點，就是如何進行高效而準確的業(yè)務(wù)處理，從領(lǐng)導(dǎo)到中層干部，到員工，所有的一切都是為了實現(xiàn)這個目標。而KCP提供了相關(guān)的支持，從實時監(jiān)控到項目管理，從團隊協(xié)作到個人辦公，在這個平臺上，每個人都能找到他的位子，更好的發(fā)揮他的能力。

　　平臺價值：團隊高效合作、信息全面了解、企業(yè)實時掌控。

文章作者：國脈電子政務(wù)網(wǎng)