2008年，國家工信部將“呼、包、鄂”地區確定為全國工業化與信息化融合的試驗示范區，鄂爾多斯市委、市政府明確提出，要打造“數字鄂爾多斯”，實現與呼包銀、晉陜寧地區的信息資源高效對接和互通互享，為鄂爾多斯走進全國、走向世界打造堅實的基礎平臺。東勝區委區政府緊緊抓住這一機遇，提出了打造“數字東勝”的奮斗目標。一年過去了，“數字東勝”工程的整體進展情況如何？近日，記者走訪了東勝區委副書記何濤。

　　記者：“數字東勝”工程作為2009年度東勝區委、區政府的一項惠民工程。廣大居民特別關心和關注此事，就該工程實施過程中的一些具體的惠民舉措和內容，請您給大家介紹一下。

　　何濤： “數字城市”是一個城市發展的戰略目標，并有一個逐步發展的過程，而且在發展過程中將會對城市建設、市民生活、經濟發展逐漸帶來效益和方便。東勝區2009年實施的重點項目總體可以概括為“四大工程”，分別是以鄂爾多斯市市民卡項目為依托的“科技惠民工程”；以加強電子政務建設，打造陽光政府為目標的“陽光政務工程”；以信息化手段創新城市管理體制和機制，實現數字化城市管理的“管理創新工程”；以實現電子信息資源的有序共享和高效利用，打破過去只局限于本單位本系統內部信息資源交互的“信息暢通工程”

　　記者：請您介紹一下“四大工程”的一些具體的惠民舉措、建設內容和創新模式。

　　何濤：市民卡項目本著政府服務市民的理念，將“政府服務、公用事業、金融支付”三大功能集于一身，廣大居民憑卡乘公交可以享受不同程度的優惠，分別是：學生三折、普通市民五折、老年人和特殊弱勢群體全免費，也可以在社區內進行水、電、氣、訊繳費，還可以實現出租車、醫療、社保、購物、車輛加油、書屋申報等“一卡通”消費。每張“市民卡”都預留充足的存儲空間，開放給社會服務單位存儲持卡人的相關信息，比如：圖書借閱、文化旅游、電子付費等功能。

　　“陽光政務工程”主要包括多部門協同辦公自動化平臺和行政審批電子監察面塊內容。通過多部門協同辦公自動化平臺，可以實現黨政系統協同辦公，既能滿足政府統一規范化的自動化辦公需求，也可以實現各單位差異化、個性化的無紙化辦公需求，還可以通過手機實現遠程辦閱文件，大大提高辦公效率，節約辦公成本；通過行政審批電子監察系統，可以實現區直相關部門，各鎮、街道辦事處、社區行政審批、許可事項，政務活動的三級聯動、協同審批，從而大大提高辦公的時效性和透明度。

　　城市管理是一個復雜的系統工程，涉及城市經濟、社會、生態、人文、環境的協調發展問題。根據現代城市管理理念，依靠法律、行政和信息化技術等手段進行城市管理的一種有效形式，是“數字城市”的重要基礎，它能夠實現精確、高效、全時段和全方位的城市管理，是城市管理機制的創新和突破。過去在我們城市的傳統管理模式中，主要依靠城市管理行政執法、園林、環衛、市政等部門，對城市管理過程中存在的問題進行管理，管理質量和水平的高低主要取決于各職能部門的自覺性，數字城管系統運行后，把城市的所有管理對象分為事件和部件兩類，動態的管理事項統稱為事件，靜態的管理對象統稱為部件，對所有的事件和部件進行了歸類劃分，確定責任單位和處理時限，并將所有的部件統一編碼，錄入系統。為便于該項工作能夠更好的運行，我們在區一級成立了聯席會議，由區長任主任，副書記、副區長任副主任，相關部門主要負責人為成員。同時，設立監督評價中心和指揮中心兩個常設機構，設立舉報電話分別是城建熱線12319及市民服務熱線2212345，擴大了社會輿論的監管力度。一期工程覆蓋范圍22平方公里，我們將覆蓋的22平方公里建成區劃分為36個網格，由58名監督員在各自的網格內12小時內不間斷巡查，發現問題及時上報監督評價中心。

文章作者：鄂爾多斯日報