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金航ERP企業資源計劃管理系統解決方案

  

  金航ERP是以集中管控、協同應用的企業管理模式為背景,滿足中國裝備制造企業管理模式變革平穩過渡需要,符合企業管理發展趨勢的新一代ERP軟件。金航ERP突破了經典(傳統)ERP應用模型的限制,融合了非典型制造業的管理特征和制造模式。通過引入PM、SCM、JIT思想,結合MRP原理,形成三大應用模式:1)研制+批產;2)集團制造供應鏈;3)典型離散制造。金航ERP面向離散制造業,專注裝備制造業,以制造和制造供應鏈為核心,支持為訂單設計(ETO)、為訂單制造(MTO)、為訂單裝配(ATO)、為庫存制造(MTS)以及混合的計劃模式,并完全集成了財務管理和生產過程管理,能夠實現與金航EAM、金航MES、金航CST、金航CRM、金航BI等系統的無縫集成。

  解決方案

  金航ERP以制造理論和需求流程技術為基礎,將制造業“精益制造”推向嶄新的高度——需求驅動制造,可以為任何以客戶需求決定生產進度,以客戶需求決定關鍵資源速率的離散制造企業提供現實的可持續改進的精益生產。

  金航ERP在制造供應鏈級提供企業整體解決方案,從客戶需求到供應鏈計劃、制造計劃、生產、直到供應和成件配套都是透明的流程化運作。金航ERP可以為航空、航天、兵器、船舶等以需求驅動制造的大型裝備制造業提供理想的解決方案。

  金航ERP超越MRP模式,將PM、SCM、精益生產等理念融入到ERP內部,為沒有條件實施精益生產的企業創造了機會,使他們能夠充分利用這些方法,提高運營效率,提升企業效益。

  既支持需求穩定的高產量產品,也支持生產需求多變的高混合/低產量產品,支持為訂單制造(MTO)、為訂單裝配(ATO)、為庫存制造(MTS)、為訂單設計(ETO)、以及混合的計劃模式。

  支持推式加工,拉式裝配相結合的生產模式,支持動態看板管理,采用看板拉動零件交付,徹底改變被動的缺件管理模式。

  支持計劃和執行的分離和關聯。在精益環境中,計劃可能是一個普通的流程,而采購執行和車間運作可能會發生變化,分離的運作管理將突破MRP模式帶來的產能和提前期的限制。

  支持項目制造,支持研制生產。

  方案特點:

  基于制造供應鏈管理模式:

  支持集團內部制造供應鏈計劃,支持供應鏈級產品配套和缺件管理;

  支持分層計劃、分階段計劃,支持長期滾動計劃和預測性計劃;

  支持多生產組織管理模式下多工廠制造協同,支持工廠透明化,支持計劃的靈活調整;

  支持多庫存、多采購組織管理模式下集團企業的統一采購、統一供應管理;

  支持全程的物資管理,支持戰略采購,長周期物資計劃;

  全過程的質量管理,支持供應鏈級按批次質量跟蹤和追溯 ;

  支持全方位的設備管理,支持設備資產密集型大型制造企業的固定資產管理;

  適應集團企業級裝備制造業的成本管理和控制。

  集中管控、協同應用:

  支持BOM的分層管理、工藝的分層管理;

  支持采購、生產等環節中業務規則的分層控制;

  支持集中統一與自主靈活的統一:支持集團組織模式、分層的用戶/角色管理、按業務領域區分的功能權限和數據權限;

  支持采購、庫存、生產計劃、車間現場的條碼集成應用;

  支持和PDM、CAPP、OA的集成。

  軟件平臺化:

  J2EE技術體系,跨WINDOWS、UNIX、LINUX平臺應用;

  多層結構,兼容C/S和B/S應用;

  提供應用平臺:工作流平臺、預警平臺、動態憑證平臺、計劃調度平臺;

  提供多種工具:支持XML格式、EXCEL格式、數據庫格式的導入導出工具、報表管理工具、個性化界面;

  支持快速二次開發。

  金航ERP體系結構圖:

  

金航ERP體系結構圖

  金航ERP包含了可交付的先進應用系統和應用架構,以及在此基礎上的客戶化解決方案。

  同時融入了集中管控,協同應用的管理理念,充分滿足集團型制造企業管理需求。金航ERP的體系架構充分體現了高端制造業管理信息化的解決策略:產品+方案+服務。

文章作者:賽迪網

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