一． 九思科技簡(jiǎn)介

　　專注于協(xié)同管理（OA）軟件的九思科技自創(chuàng)辦并贏得天使投資的青睞后，企業(yè)在產(chǎn)品、客戶、品牌、市場(chǎng)等多個(gè)層面取得了快速成長(zhǎng)！九思科技創(chuàng)立于上地信息產(chǎn)業(yè)基地的輝煌國(guó)際廣場(chǎng)，與百度總部、聯(lián)想總部、國(guó)家軟件外包基地為鄰，享盡了人才資源的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，九思科技的OA業(yè)務(wù)已經(jīng)在全國(guó)范圍陸續(xù)播下星星之火，目前已經(jīng)擁有80多人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，先后設(shè)立了十幾個(gè)辦事機(jī)構(gòu)，發(fā)展了100多家合作伙伴。

　　九思科技的核心團(tuán)隊(duì)，在管理軟件領(lǐng)域內(nèi)擁有數(shù)十年的從業(yè)經(jīng)歷和管理閱歷，具有各種IT認(rèn)證和資質(zhì)，直接為數(shù)百個(gè)客戶做過信息化咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施和服務(wù)工作。

　　了解九思科技詳細(xì)情況請(qǐng)登陸網(wǎng)站：www.jiusi.net

　　二． 協(xié)同管理思想與技術(shù)簡(jiǎn)介

　　一）成長(zhǎng)性企業(yè)問題診斷

　　企業(yè)在成長(zhǎng)過程中，因團(tuán)隊(duì)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、IT應(yīng)用快速增加，團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)管理和IT管理復(fù)雜程度提高，因此普遍會(huì)遭遇到以下管理困惑：管理邊際效應(yīng)下降、基礎(chǔ)管理成本上升，并且因之前部署的各種IT系統(tǒng)使用不同的服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件和應(yīng)用程序而導(dǎo)致信息孤島、應(yīng)用孤島和數(shù)據(jù)庫孤島的存在，這些困惑是影響組織快速、穩(wěn)定的持續(xù)成長(zhǎng)的根本原因。

　　1.如上圖所示，影響管理效益下降8個(gè)現(xiàn)象

　　1) 基礎(chǔ)管理中組織結(jié)構(gòu)黑匣子問題：

　　2) 業(yè)務(wù)分工本位主義現(xiàn)象：

　　3) 授權(quán)體系出現(xiàn)權(quán)利真空問題：

　　4) 亞文化泛濫問題：

　　5) 只能在有限的時(shí)間內(nèi)溝通：

　　6) 計(jì)劃管理形式化：

　　7) 知識(shí)管理沙漏現(xiàn)象：

　　8) 資源調(diào)度沖突化問題

　　2.如上圖所示，影響管理成本上升的6個(gè)方面

　　1）溝通成本 2）傳真成本 3）差旅成本 4）會(huì)議成本 5） 人員成本 6） 設(shè)備折舊成本

　　3.如上圖所示，影響信息化持續(xù)發(fā)展的三個(gè)孤島

　　1） 信息孤島 2）應(yīng)用孤島 3）數(shù)據(jù)孤島

　　二）協(xié)同管理思想

　　面對(duì)成長(zhǎng)性該企業(yè)普遍面臨的困惑，如何突破管理效益、管理成本、信息化的壁壘，如何打破組織邊界、降低成本、融合信息化，成為持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。

　　針對(duì)上述管理與IT問題，九思科技結(jié)合多年的技術(shù)沉淀與管理實(shí)踐，創(chuàng)造性的自主研發(fā)了九思iThink協(xié)同管理平臺(tái)，幫助企業(yè)在實(shí)現(xiàn)管理思想的有效落地。

　　iThink協(xié)同管理平臺(tái)是一個(gè)融合各種管理思想，包括問題管理、過程管理、計(jì)劃管理、時(shí)間管理、知識(shí)管理、權(quán)變管理、人性化管理、文化管理、科學(xué)管理、溝通管理等各種管理學(xué)派中關(guān)于組織中個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、部門的理論成果，融合各種IT技術(shù)，包括門戶技術(shù)、權(quán)限技術(shù)、開放技術(shù)、整合技術(shù)、工作流技術(shù)、消息引擎技術(shù)、知識(shí)管理技術(shù)、表單技術(shù)、多核多線程技術(shù)、易用性技術(shù)等各種領(lǐng)先技術(shù)，構(gòu)建組織快速成長(zhǎng)的所需要的管理工具平臺(tái)，幫助企業(yè)打破管理邊界、整合IT孤島，從而形成有序、實(shí)時(shí)、規(guī)范、開放、高效率、低成本、柔性、有凝聚力的管理環(huán)境和一體化的技術(shù)支撐環(huán)境，助力企業(yè)繼續(xù)高速成長(zhǎng)。

　　三． iThink協(xié)同管理（OA）軟件價(jià)值簡(jiǎn)述

　　1.一句話描述OA應(yīng)用價(jià)值：

　　打破管理邊界，整合IT孤島的利器，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化組織。

　　各種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)如下圖：

　　2.定性描述oa應(yīng)用價(jià)值

　　提升組織基礎(chǔ)管理能力和運(yùn)營(yíng)效率的最佳工具！

　　1) 實(shí)現(xiàn)政令通達(dá)，確保信息及時(shí)傳送目標(biāo)人員；

　　2) 實(shí)現(xiàn)單位大量無形知識(shí)資產(chǎn)的積累；

　　3) 方便員工快速查找到自己需要的文檔、資料，提升效率；

　　4) 規(guī)范工作流程，減少人為錯(cuò)誤；

　　5) 提升流程運(yùn)行速度，減少協(xié)作工作成本；

　　6) 隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)情況, 實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的管理監(jiān)控；

　　7) 做好時(shí)間管理，排除打擾，不再被各種請(qǐng)示、報(bào)告、請(qǐng)款單打斷工作思路；

文章作者：國(guó)脈電子政務(wù)網(wǎng)