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中國(guó)人壽建三地環(huán)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心解決方案

  

  中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司是目前國(guó)內(nèi)最大的壽險(xiǎn)公司, 2007年?duì)I業(yè)總收入高達(dá)2800億。中國(guó)人壽全國(guó)共有35家一級(jí)分公司,340家二級(jí)分公司以及3000家三級(jí)支公司。

  為了支撐數(shù)據(jù)大集中的需要,中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司于2007年逐步展開(kāi)對(duì)北京數(shù)據(jù)中心、上海數(shù)據(jù)中心、江蘇數(shù)據(jù)中心的建設(shè)工作。全國(guó)35家一級(jí)分公司的生產(chǎn)和辦公業(yè)務(wù)將會(huì)逐步集中在數(shù)據(jù)中心,數(shù)據(jù)流將會(huì)更多地發(fā)生在分公司與數(shù)據(jù)中心之間。

  全國(guó)數(shù)據(jù)大集中的運(yùn)營(yíng)模式,需要有一個(gè)足夠穩(wěn)定和可靠的后臺(tái)數(shù)據(jù)中心,否則數(shù)據(jù)大集中不但不能給企業(yè)帶來(lái)好處,相反還有可能是一場(chǎng)嚴(yán)重的災(zāi)難。因此,中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司早已經(jīng)將數(shù)據(jù)中心的建設(shè)納入到了整體IT戰(zhàn)略規(guī)劃中。由于數(shù)據(jù)中心是中國(guó)人壽最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,“穩(wěn)定”成為其網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主旋律。

中國(guó)人壽建三地環(huán)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心解決方案

  全國(guó)數(shù)據(jù)大集中,使得一級(jí)骨干網(wǎng)的重要性更高。原來(lái)的一級(jí)骨干網(wǎng)中,分公司上下聯(lián)路由器共用,不穩(wěn)定的因素非常多,在管理方面總公司與分公司也難以做到準(zhǔn)確的分工,而且在帶寬方面也已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足集中之后的需要,尤其是原來(lái)使用的都是SDH線(xiàn)路,在擴(kuò)容方面會(huì)非常麻煩??偣九c分公司之間的一級(jí)骨干網(wǎng)采用了雙線(xiàn)路,因?yàn)閷儆诳缡〉膹V域網(wǎng)長(zhǎng)途線(xiàn)路所以每年的維護(hù)費(fèi)用都不低,但是主備的使用策略卻又使得其中的備份線(xiàn)路長(zhǎng)期閑置不能被有效地利用。

  為此,中國(guó)人壽攜手銳捷網(wǎng)絡(luò)共同設(shè)計(jì)并實(shí)施了全國(guó)一級(jí)骨干網(wǎng)及三地?cái)?shù)據(jù)中心環(huán)網(wǎng)的建設(shè)方案。北方數(shù)據(jù)中心匯聚全國(guó)的辦公業(yè)務(wù)及北京分公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù),南方數(shù)據(jù)中心匯聚南方的生產(chǎn)業(yè)務(wù),江蘇數(shù)據(jù)中心為過(guò)渡性的數(shù)據(jù)中心,不直接面向分公司。數(shù)據(jù)中心環(huán)網(wǎng)中,每個(gè)數(shù)據(jù)中心單獨(dú)采用兩臺(tái)RSR04E作為環(huán)網(wǎng)的路由器;數(shù)據(jù)中心采用單獨(dú)的路由器匯接各分公司。這樣,將環(huán)網(wǎng)與一級(jí)骨干網(wǎng)分離,減少了他們之間的耦合度,增強(qiáng)可靠性。

  在南方數(shù)據(jù)中心采用一對(duì)RG-S6810E搭成雙核心熱備份的架構(gòu),作為應(yīng)用服務(wù)器群及數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器群的接入。

  三個(gè)數(shù)據(jù)中心全部采用兩條ATM線(xiàn)路,接成環(huán)狀。為保證可靠性,兩條ATM線(xiàn)路分屬兩家不同的運(yùn)營(yíng)商。同時(shí),為了提高線(xiàn)路的利用率,將三個(gè)數(shù)據(jù)中心之間的兩根線(xiàn)路開(kāi)銷(xiāo)調(diào)成一致,并通過(guò)動(dòng)態(tài)路由協(xié)議實(shí)現(xiàn)等價(jià)路徑負(fù)載均衡,這樣數(shù)據(jù)中心之間的流量就會(huì)平均地通過(guò)兩根線(xiàn)路,提高了線(xiàn)路的利用率。

  在本次的骨干網(wǎng)絡(luò)改造中共涉及到全國(guó)35個(gè)一級(jí)分公司,其中每個(gè)分公司部署兩臺(tái)銳捷RSR04E高端路由器作為廣域網(wǎng)上聯(lián)。并通過(guò)ATM廣域網(wǎng)線(xiàn)路分別和南方數(shù)據(jù)中心、北方數(shù)據(jù)中心連接,實(shí)現(xiàn)設(shè)備、線(xiàn)路、路由的高度冗余,有效地保障全國(guó)骨干網(wǎng)的可靠與穩(wěn)定。RSR04E采用模塊化的操作系統(tǒng)及分離的硬件設(shè)計(jì)架構(gòu),有效地保證了骨干網(wǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的穩(wěn)定可靠。

  隨著公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全國(guó)集中,2M SDH業(yè)務(wù)線(xiàn)路已經(jīng)不能滿(mǎn)足大部分省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,廣域網(wǎng)線(xiàn)路帶寬的升級(jí)迫在眉捷。由于SDH線(xiàn)路難以平滑升級(jí),所以在一級(jí)骨干網(wǎng)采用ATM線(xiàn)路。ATM通過(guò)在運(yùn)營(yíng)商調(diào)整就可以使線(xiàn)路的帶寬平滑地升級(jí),而路由器的ATM接口不需要任何變化。

  原來(lái)省公司的骨干網(wǎng)是上下聯(lián)路由器共用,這樣如果路由器發(fā)生故障,地市到省公司及省公司到總公司的網(wǎng)絡(luò)就全部中斷。本次改造采用了兩臺(tái)銳捷RSR04E專(zhuān)門(mén)用于上聯(lián),將原有的路由器專(zhuān)門(mén)用于下聯(lián)地市,這樣使得網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)更加合理,穩(wěn)定性得到進(jìn)一步提升。

  一級(jí)骨干網(wǎng)雙線(xiàn)路之間,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)業(yè)務(wù)與辦公業(yè)務(wù)的分流與互備。正常情況下,辦公以及其它數(shù)據(jù)從辦公線(xiàn)路轉(zhuǎn)發(fā);生產(chǎn)數(shù)據(jù)從生產(chǎn)線(xiàn)路轉(zhuǎn)發(fā)至總公司數(shù)據(jù)中心或上海數(shù)據(jù)中心。任何一條線(xiàn)路失效時(shí),另一條線(xiàn)路接替相應(yīng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流量的轉(zhuǎn)發(fā),達(dá)到互備效果。

  經(jīng)過(guò)改造之后:一級(jí)骨干網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了與二級(jí)骨干網(wǎng)的分離,降低了耦合度,既有利于總公司實(shí)行下管一級(jí)的管理分工機(jī)制,又使穩(wěn)定性進(jìn)一步提高;一級(jí)骨干網(wǎng)雙線(xiàn)路之間,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)業(yè)務(wù)與辦公業(yè)務(wù)的分流與互備;通過(guò)在數(shù)據(jù)中心部署動(dòng)態(tài)路由協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)中心兩兩之間的負(fù)載均衡,提高了環(huán)網(wǎng)ATM線(xiàn)路的利用率。此次對(duì)一級(jí)骨干網(wǎng)的改造,很好地支撐了全國(guó)數(shù)據(jù)大集中的運(yùn)行模式,為中國(guó)人壽的下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

文章作者:國(guó)脈電子政務(wù)網(wǎng)

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