發電企業的資產管理主要包括兩個方面生產設備管理和備品備件管理。由于發電企業為資金、技術密集型企業，發電企業的設備種類繁多、設備昂貴，備品配件價值高，因此如何使發電廠生產設備能夠安全健康高效運行；如何迅速消除設備缺陷，提高設備完好率，恢復和改善設備性能；如何有效的延長設備的使用壽命，如何適當保持備品備件的庫存，降低備件庫存定額；如何通過合理制定設備預防性檢修計劃，降低設備發生故障的概率；如何最大化整合企業內部現有資源等問題，都成為發電企業資產管理系統設計中考慮的前提條件。

　　針對發電企業信息化建設中的需求，國內知名平臺廠商創恒信軟件在已有成熟產品F1應用開發平臺基礎上，設計推出專門針對發電企業的F1電力資產管理系統解決方案。

　　F1電力資產管理系統在設計時，充分借鑒國外發達國家的設備維護管理軟件的管理思想，同時又考慮的中國電力行業目前的管理特點。在設計時，取其精華，同時也拋棄了一些不適合中國電力行業現狀的設計。同時也適時引進了工單管理思想，設備知識庫的管理思想，狀態檢修的管理思想、工作流管理思想，在設計上，最大化的考慮到管理業務流程的ＰＤＣＡ，并將管理業務流程進一步整理，力爭和目前的中國電力行業特色管理模式緊密的結合在一起，希望通過此系統給中國發電企業管理工作起到一個很重要的管理提升功能。

　　基于以上考慮，F1電力資產管理系統的資產管理思想將基于以下思路進行設計，總結起來，一句話：“三條主線、二個中心、一個降低”。即以設備定檢為主線，主要實現設備預防性維修過程控制；以設備大小修為主線，主要實現設備大小修的費用及檢修項目過程控制；以設備消缺為主線，實現設備的事后消缺，保證設備的穩定性。二個中心是以設備知識庫管理中為中心，實現設備全生命周期過程跟蹤與管理。以支持設備狀態檢修為中心，實現設備檢修成本的最優控制。一個降低是重分挖掘和發揮設備知識庫的功能，合理降低備品配件的庫存。

　　圖 資產管理構件功能結構圖

　　因此，基于以上考慮，資產管理系統將實現三個閉環控制管理：

　　一是以工作流引擎為驅動，實現缺陷發現、缺陷計劃、缺陷處理、缺陷驗收、缺陷總結閉環控制，實現消缺成本的及時核算并將設備故障進行分類、以供統計分析。

　　二是實現預防性維護計劃自動生成預防性維護項目的執行跟蹤、預防性維護項目的驗收及核算、預防性維護項目的統計分析及優化閉環控制。

　　三是實現設備大小修的計劃編制、預算、工程執行、工程驗收、工程。

文章作者：國脈電子政務網