早前階段，建滔化工集團(tuán)推行了生產(chǎn)制造方面的信息化工作，使得每一個(gè)工廠能夠合理地監(jiān)控到每一個(gè)車間、工序、工人的生產(chǎn)制造方面的效率，在產(chǎn)量、產(chǎn)能利用率、質(zhì)量、計(jì)劃達(dá)成率、原材料消耗、能源消耗等方面進(jìn)行測(cè)算和評(píng)估。
為了進(jìn)一步增強(qiáng)不同經(jīng)營單位經(jīng)營績效評(píng)估的科學(xué)性、合理性，建滔化工集團(tuán)在2005年，通過對(duì)眾多的ERP系統(tǒng)以及供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、選型，最終選定金蝶K/3系統(tǒng)。建滔化工集團(tuán)采用循序漸進(jìn)的方式，首先在建滔化工集團(tuán)下屬積層板業(yè)務(wù)體系下的所有的下屬工廠全面實(shí)施金蝶K/3系統(tǒng)，真正地實(shí)施和應(yīng)用了物料編碼、采購、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等模塊。但是，隨著集團(tuán)公司的發(fā)展，系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)量不斷增大，經(jīng)營決策的業(yè)務(wù)信息的需求日益擴(kuò)展，需要充分發(fā)揮出集團(tuán)采購和集團(tuán)銷售的優(yōu)勢(shì)，支持集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營的需求。因此，建滔化工集團(tuán)經(jīng)過信息系統(tǒng)的需求分析、信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、軟件系統(tǒng)選型、供應(yīng)商評(píng)估以及軟件系統(tǒng)測(cè)評(píng)，依據(jù)成本效益、靈活配置、擴(kuò)展性等原則，升級(jí)至金蝶EAS系統(tǒng)作為統(tǒng)一的信息平臺(tái)，用于整合建滔化工集團(tuán)的信息系統(tǒng)。
在IT系統(tǒng)的支持下，不僅使建滔化工集團(tuán)和外部市場緊密的結(jié)合在一起，更加建立起來集團(tuán)的子工廠或者子公司之間的內(nèi)部市場鏈關(guān)系，使集團(tuán)處于良性循環(huán)中，從而集團(tuán)能夠?qū)崿F(xiàn)快速、健康的發(fā)展。
目前，建滔化工集團(tuán)營銷工作統(tǒng)一由集團(tuán)公司營業(yè)部負(fù)責(zé)，營業(yè)部爭取客戶、獲得訂單、評(píng)估后再?zèng)Q定是否接單，然后，再根據(jù)各個(gè)工廠實(shí)際情況，分別下單生產(chǎn)制造，統(tǒng)一物流配送；原材料采購工作統(tǒng)一由集團(tuán)公司采購部門負(fù)責(zé)，采購部門負(fù)責(zé)評(píng)估供應(yīng)商、篩選供應(yīng)商、協(xié)同價(jià)格談判等等，確保原材料的供應(yīng)穩(wěn)定性。

IT系統(tǒng)有效支持商業(yè)模式運(yùn)作
今天，建滔商業(yè)模式的有效運(yùn)作是建立在垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，利用信息技術(shù)整合資源和業(yè)務(wù)流程是關(guān)鍵的成功要素之一。

首先，金蝶EAS系統(tǒng)支撐了建滔的收入資源整合與業(yè)務(wù)流程監(jiān)控。
建滔化工集團(tuán)的客戶價(jià)值主張是向中國電子產(chǎn)品制造業(yè)、化工行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、低成本的原材料和零部件。作為全球銷售量最大的覆銅面板生產(chǎn)商，IT可以如何來支撐其贏得利潤？
建滔化工集團(tuán)積層板、線路板等產(chǎn)品都按照客戶的要求定制生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了有限能力下的生產(chǎn)均衡。銷售流程的實(shí)現(xiàn)方式有兩種，一種是集中銷售，分開送貨，分開收款，另一種是集中銷售，分開送貨，集中收款，內(nèi)部再進(jìn)行結(jié)算，可以滿足不同客戶的對(duì)于產(chǎn)品供應(yīng)的需求，也可以優(yōu)化建滔化工集團(tuán)的運(yùn)營管理。
建滔化工集團(tuán)與金蝶公司合作，在6個(gè)月時(shí)間內(nèi)量身訂做了一個(gè)收款統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，可以優(yōu)化客戶方面的管理。這個(gè)表是建滔報(bào)表中的經(jīng)典，有廠名（發(fā)貨）——客戶——產(chǎn)品類型——發(fā)貨的月份——數(shù)期（結(jié)算周期）——貨幣類別（表明余額）——到賬日期（合同決定）——進(jìn)賬日期（收了多少錢）——收款模式（電匯、票據(jù)、現(xiàn)金）——實(shí)收（幣別，付款方式）——應(yīng)收（幣別，付款方式）這些條目。這個(gè)收款統(tǒng)計(jì)表是按訂單一筆一筆做出來的，每一個(gè)月進(jìn)行一下匯總。它支持多個(gè)幣種之間的轉(zhuǎn)換，并表明訂單執(zhí)行情況，收款情況。

其次，金蝶EAS系統(tǒng)加強(qiáng)了建滔的內(nèi)部資源整合和業(yè)務(wù)流程監(jiān)控。
建滔化工集團(tuán)與金蝶公司合作，投入巨額資金和人力，定制開發(fā)了多方物資調(diào)撥子系統(tǒng)模塊，從根本上解決了建滔化工集團(tuán)公司在復(fù)雜、多變的經(jīng)營管理眾，如何協(xié)同多組織、多產(chǎn)品、多原材料的生產(chǎn)供應(yīng)水平來滿足客戶需求和內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理的要求。該調(diào)撥子系統(tǒng)模塊的原理圖參見下圖。