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南京油運打造中國油品運輸領導者

  邁向第五級:從跨業務部門到實現B2B

  在SOA成熟度模型中,第五級即意味著全面使用業務信息監控,應用規則處理實時數據,并且將SOA架構延展到整個供應鏈中。這也是南京油運進行信息化建設的終極目標。

  “所謂技術上的障礙,比如消息交換、數據交換的模式,數據的管控,服務的注冊,這些坎通過一年多的實踐都已經邁過去了。我們下一階段的主要目標是實現B2B集成?!编囬L林在接受媒體采訪時表示,“企業和企業之間實現信息系統整合的需求很明顯,比如我們與客商、港口之間的合作。但外部整合的難度主要在于行業標準?!?

  在實際應用過程中,搭建在的SOA集成平臺上的各個應用系統也開始發揮出集成的功效。副總經理余俊表示:“在去年油價大幅度攀升的過程當中,我們通過信息系統由采購公司及時匯報各地的油價動態,把握好提前量,節約了大量成本。新的燃料采購控制系統上線后可以準確、實時地了解各個子公司對燃料的需求,從而更嚴格地控制采購?!睋榻B,平臺化的信息系統還將支撐起南京油運在世界各地建立“離岸基地”,擴大代理業務規模的計劃。

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