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金蝶助天筑集團(tuán)打造“數(shù)字化建筑”

  近日,兵團(tuán)建筑龍頭企業(yè)——新疆石河子天筑集團(tuán)公司(以下簡稱“天筑集團(tuán)”)與金蝶正式簽署信息化合作協(xié)議,雙方將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,全面運用金蝶K/3財務(wù)、人力資源及協(xié)同辦公系統(tǒng),以優(yōu)化管理流程,提升企業(yè)運營效率,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。天筑集團(tuán)攜手金蝶為新疆建設(shè)兵團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)開啟了新的篇章。

  天筑集團(tuán)組建于2002年,已形成房屋建筑、水利水電、道路橋梁、建筑裝修裝飾、市政、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力、抗震加固等工程施工為一體的、具有綜合施工能力的國有建筑企業(yè),是新疆石河子建筑企業(yè)的龍頭企業(yè)。

  在天筑集團(tuán)快速發(fā)展的過程中,業(yè)務(wù)不斷延伸,員工迅速增長,集團(tuán)適時提出了“打造數(shù)字化建筑”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo):加強(qiáng)集團(tuán)財務(wù)管理、提高整體運作效率和組織能力,達(dá)到辦公高效協(xié)同,充分避免了“信息孤島”現(xiàn)象,實現(xiàn)集團(tuán)一體化管控。同時,通過運用資金計劃直接管理建筑項目的運營,從而降低經(jīng)營成本,為高層管理人員的戰(zhàn)略制訂提供及時、準(zhǔn)確的決策依據(jù)。因此,天筑集團(tuán)迫切需要系統(tǒng)地引進(jìn)一套先進(jìn)的管理方法、手段及工具。

  根據(jù)天筑集團(tuán)對企業(yè)信息化管理平臺的要求,金蝶項目小組對天筑集團(tuán)進(jìn)行了深入調(diào)研,以滿足現(xiàn)階段和長遠(yuǎn)應(yīng)用要求為目的,為之量身定做一套信息化整體解決方案。最終金蝶憑借優(yōu)秀的品牌形象,成熟的規(guī)劃方案、專業(yè)的態(tài)度和領(lǐng)先的技術(shù)力量,獲得了天筑集團(tuán)管理層的高度認(rèn)可,雙方成功攜手。

  信息化建設(shè)是建筑行業(yè)和建筑管理部門推行現(xiàn)代化管理的重要課題之一。我們相信,通過雙方項目組的努力,一定能幫助天筑集團(tuán)不斷提升企業(yè)管控水平,實現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),樹立兵團(tuán)建筑企業(yè)管理信息化的典范!

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