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協同辦公助東昌集團實現管理創新

  用戶背景

  東昌集團是主營服務業、制造業、房地產的大型綜合性企業集團,被上海市統計局列入上海市企業集團綜合實力前50位,并在國內開拓"現代物流一體化管理",為大型企業提供物流、設施、化學品等一體化管理服務,獲國家級管理創新一等獎。東昌集團把制造業發展的重點放在汽車工業配套服務上,為國內外著名汽車制造商生產汽車線束總成、座椅總成、沖壓件、注塑件、橡塑件五個大類零配件,均通過ISO9000(2000版)、QS9000、VDA6.1等質量體系認證,下屬主要企業被評為上海市高新技術企業。其下屬企業“東昌汽車”被評為全國最佳汽車經銷商,銷售、服務品牌遍及國內外著名汽車廠商,并獲上海大眾、上海通用、天津豐田、四川豐田、北京現代、長安福特、一汽奧迪、東風日產、廣州本田、東南得利卡、通用雪佛萊等授權特許銷售與特約售后服務。東昌集團開發的“東郊花園”榮獲“上海市最受歡迎的樓盤”金獎。同時東昌集團公司是上海市企業信息化試點單位,其管理模式還榮獲上海市唯一一家管理創新特別貢獻獎。

  信息化動因及目標

  東昌集團是一個以經營文化為核心的集團型企業,企業規模龐大,業務類型多樣化,但是在不同的業務單元之間又存在著溝通與交流的問題,不同的部門之間經常會根據實際的情況相互協作,在這樣的情況下,信息共享是否充分、是否及時就成為關鍵。因為東昌集團在前期的內部需求調研中,提出了四個目標。

  從“組織分散”到“組織融合”

  將因為組織上分工而導致的組織分散,通過互聯網將各個組織橫向融合,加強各個部門、各個專業公司之間的溝通,增加組織與組織之間的協作能力

  從“知識分散”到“知識管理”

  對無序的文檔、數據、信息進行重新的組織,整理,有體系的將東昌集團的經驗與知識形成一個可復制的知識傳播體系

  從“文化分散”到“文化融合”

  因為集團的組織龐大,如何有效地整合各個業務單元之間的文化差異問題,文化的融合是關鍵。

  協同辦公OA解決方案

  東昌集團的協同辦公建設主要的內容是:

  文化溝通平臺:通過文化建立從各個公司的內部宣傳窗口,尤其是各業務公司之間的風采發布等,豐富了彼此之間的信息互通,同時建立了專門的員工社團、青年園地、互動交流、創智天地等。

  流程管理平臺:由于組織龐大,因此只要一旦跨部門、跨組織的工作聯系或者事務處理就非常的緩慢,通過流程的梳理,將流程電子化,減少人為因素的影響,達到提升事務處理效率的目的。

  知識倉庫:將原本散落在個人手上的知識全部匯總到知識倉庫中,建立全文檢索引擎,來實現內部的無縫共享

  知識專家體系:東昌集團的專業性強,往往有得時候需要各個領域的專家提供支持,通過專家網絡迅速挖掘內部可以解決問題的人員,提升內部資源的利用。

  知識歷程圖 :東昌集團是一個具有一定的歷史的集團,有著許多其他同行業公司所沒有文化與經驗的底蘊,因此如何將以前走過的路可以告知新人,如何將以往的經驗教訓傳遞給新人,如何將一些好的創意可以分享給其他人,這個就需要我們的知識歷程圖來一一實現。

  應用成果

  通過泛微協同辦公OA平臺的建設,建成了“知識管理、流程管理、綜合事務處理、公文管理、及時通訊平臺”的5大平臺,提升東昌集團信息溝通,知識傳遞。

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