作為“永不衰落的產(chǎn)業(yè)”，服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景是極為誘人的。早在幾千年前，我們的祖先就開(kāi)始踏上了絲綢之路，源源不絕地送出令世界為之傾心的絲綢服裝。時(shí)至今日，我國(guó)已年產(chǎn)服裝百億件，是不折不扣的“服裝大國(guó)”。隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及近年來(lái)信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，全世界已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

　　中國(guó)是十三億人口的大國(guó)，是全世界最大的服裝消費(fèi)國(guó)和生產(chǎn)國(guó)。近幾年中國(guó)的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國(guó)總產(chǎn)值的十分之一，并已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一，服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國(guó)出口創(chuàng)匯作出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)中國(guó)已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來(lái)自于中國(guó)生產(chǎn)。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平的提高，人們的衣著儀態(tài)與城市和時(shí)裝流行的款式直接相關(guān)，消費(fèi)群追逐有大眾日常的、局限于小范圍的、看重個(gè)性化的、潮流的、也有看重色彩與面料的、柔軟舒適的、流行款式的、機(jī)制或手藝的，更有的看重品牌名流款式等。服裝行業(yè)重要的是如何準(zhǔn)確把握市場(chǎng)流行與掌握服裝生產(chǎn)。

　　1.服裝信息的收集與積累

　　服裝從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，它關(guān)聯(lián)著服裝現(xiàn)狀與走向、流行的款式、色彩與面料等如何建立起服裝信息儲(chǔ)存。

　　2.快速響應(yīng)市場(chǎng)與客戶的需求

　　銷(xiāo)售部門(mén)希望有一種迅速向客戶提供服裝商業(yè)信息的詢價(jià)、報(bào)價(jià)、明確交貨期和快速處理訂單的手段。

　　3.國(guó)際與國(guó)內(nèi)訂單同時(shí)生產(chǎn)

　　服裝生產(chǎn)大多按訂單生產(chǎn)、訂單批次生產(chǎn)、小批量重復(fù)生產(chǎn)等不同要求的訂單組合生產(chǎn)，并要求準(zhǔn)時(shí)交貨。

　　4.不同款式生產(chǎn)安排

　　訂單是總需求量，在具體安排生產(chǎn)時(shí)，要按款式、顏色、尺寸等不同數(shù)量生產(chǎn)。

　　5.國(guó)際訂單供料加工生產(chǎn)

　　有的國(guó)際客戶訂單提供面料與輔料，也有的只提供面料不提供輔料，形式多種多樣。往往由于供貨不足，造成生產(chǎn)中途補(bǔ)料、結(jié)算與交貨等帶來(lái)種多困難。

　　6.生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)缺面料與借面料

　　訂單生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)短缺面料，采購(gòu)又一時(shí)來(lái)不及，往往采用從另一個(gè)訂單中借面料，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何控制補(bǔ)面料與借面料。

　　7.采購(gòu)方面需要解決的問(wèn)題

　　服裝用料的采購(gòu)，有隨國(guó)際訂單的客戶提供面料與輔料，時(shí)常遇到供料不合格退貨或供料不足再補(bǔ)料，并須沿用原訂單處理，更有的采購(gòu)訂單脫期交付，多久、生產(chǎn)線何時(shí)需要？

　　8.多倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題

　　規(guī)模性集團(tuán)企業(yè)下多工廠服裝生產(chǎn)，有中央倉(cāng)庫(kù)與工廠倉(cāng)庫(kù)面料及輔料與成品收貨、轉(zhuǎn)移、發(fā)貨次數(shù)過(guò)多，造成控制困難。規(guī)模較大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，有總公司、分公司、專賣(mài)等多級(jí)次倉(cāng)庫(kù)，在管理上有困難。

　　9.財(cái)務(wù)核算問(wèn)題

　　集團(tuán)企業(yè)下多個(gè)工廠獨(dú)立運(yùn)作，衡量集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)信息的控制，希望統(tǒng)一集中控制財(cái)務(wù)信息。

　　10.企業(yè)需要對(duì)服裝銷(xiāo)售與生產(chǎn)分析

　　企業(yè)非常需要對(duì)服裝銷(xiāo)售分析，包括對(duì)銷(xiāo)售趨勢(shì)、庫(kù)存、采購(gòu)和財(cái)務(wù)分 析，有助決策。但是往往由于信息不統(tǒng)一、信息傳遞不暢通、信息又不共享，因此信息集合不起來(lái)，無(wú)從決策。企業(yè)希望有一種方法將信息集成起來(lái)幫助決策。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)在各大行業(yè)的普及，服裝行業(yè)也不另外，是否開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這關(guān)系到企業(yè)在今后的銷(xiāo)售道路上的提升，有專家預(yù)言，在2012年之后，沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)渠道的企業(yè)可以算是一個(gè)失敗的企業(yè)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)可以打破時(shí)間、空間的界限，在傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道中，還要外派大量業(yè)務(wù)員實(shí)地考查，創(chuàng)辦當(dāng)?shù)剞k事處，這筆投入可以說(shuō)是相當(dāng)大，就網(wǎng)絡(luò)而言，也就是組建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，建造企業(yè)網(wǎng)站，商務(wù)平臺(tái)，哪一個(gè)投入更大，哪一個(gè)回保更多，這就需要企業(yè)自己去衡量了，當(dāng)然，并不是所有的行業(yè)、企業(yè)都適合去開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)。

　　綜上所述，對(duì)于中國(guó)服裝企業(yè)在管理上可能會(huì)面臨的挑戰(zhàn)：

　　01、如何保障公司品牌戰(zhàn)略的落地與執(zhí)行？

　　02、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、快捷掌公司整體運(yùn)營(yíng)狀況？

　　03、如何保障企業(yè)制度、體系、流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化？

　　04、如何實(shí)現(xiàn)資金預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行與合理使用？

　　05、如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)化研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)流程與固化企業(yè)管理模式？

　　06、如何通過(guò)企業(yè)知識(shí)積累以提升項(xiàng)目的復(fù)制能力？

　　07、如何加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶服務(wù)以提高經(jīng)銷(xiāo)商或消費(fèi)者滿意度和忠誠(chéng)度？

　　08、如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)多級(jí)架構(gòu)上下層級(jí)及部門(mén)間業(yè)務(wù)協(xié)同？

　　09、如何實(shí)現(xiàn)成本支出、銷(xiāo)售收入、財(cái)務(wù)資金的一體管理？

　　10、如何實(shí)現(xiàn)客觀全面的績(jī)效管理？

　　傳統(tǒng)的管理方式和操作手段已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)高速發(fā)展和管理變革的需要，而先進(jìn)的管理思想和理念又遇到落實(shí)和執(zhí)行的瓶頸，此時(shí)，引入整體信息化管理系統(tǒng)，科學(xué)的運(yùn)用信息化的手段來(lái)保證企業(yè)的集中管控和業(yè)務(wù)高效執(zhí)行，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)先進(jìn)的服裝企業(yè)的首選管理創(chuàng)新手段。

　　協(xié)同OA建設(shè)目標(biāo)

　　1、希望通過(guò)信息化保障公司市場(chǎng)、品牌、管理戰(zhàn)略的落地與執(zhí)行；

　　2、希望通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、快捷掌控公司整體運(yùn)營(yíng)狀況；

　　3、希望通過(guò)信息化保障企業(yè)制度、體系、流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作；

　　4、希望通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全面掌控跨區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的運(yùn)作與監(jiān)督；

　　5、希望通過(guò)信息化通過(guò)企業(yè)知識(shí)積累以提升營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、市場(chǎng)等方面知識(shí)復(fù)制能力；

　　6、希望通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)集團(tuán)多級(jí)架構(gòu)上下層級(jí)及部門(mén)間業(yè)務(wù)協(xié)同；

　　7、希望通過(guò)信息化解決快速擴(kuò)張的管理制度的復(fù)制能力；

　　8、希望通過(guò)信息化幫助企業(yè)文化、市場(chǎng)品牌的建設(shè)和落地傳播；

　　這些目標(biāo)可以通過(guò)建設(shè)信息化系統(tǒng)之一的協(xié)同OA管理平臺(tái)來(lái)幫助落地執(zhí)行，通過(guò)集中統(tǒng)一的協(xié)同管理平臺(tái)為服裝企業(yè)公司總部、生產(chǎn)公司、營(yíng)銷(xiāo)公司、經(jīng)銷(xiāo)商等集中運(yùn)作辦公的聚集點(diǎn)。

　　泛微提供的服裝行業(yè)協(xié)同管理解決方案總體可涉及到

　　信息門(mén)戶應(yīng)用：提供全面性的門(mén)戶，可涵蓋：公司門(mén)戶、部門(mén)門(mén)戶、個(gè)人門(mén)戶、研發(fā)門(mén)戶、生產(chǎn)門(mén)戶、分銷(xiāo)門(mén)戶、知識(shí)地圖門(mén)戶、報(bào)表門(mén)戶、營(yíng)銷(xiāo)門(mén)戶、供應(yīng)商門(mén)戶、電子商務(wù)門(mén)戶

　　工作流程管理：可建立規(guī)范、有效的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和執(zhí)行體系(行政/人事/財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部審批流程)

　　知識(shí)文檔管理：可建立快速?gòu)?fù)制的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)體系(知識(shí)支持體系、常用知識(shí)工具)

　　綜合事務(wù)辦公：提供辦公資產(chǎn)管理、內(nèi)部通訊、計(jì)劃任務(wù)、協(xié)作等統(tǒng)一的管理平臺(tái)

　　集成整合：與分銷(xiāo)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)的整合、管理駕駛艙(合同收款、成本費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)售樓)，并可融合到門(mén)戶、流程和知識(shí)文檔中。

　　其對(duì)應(yīng)的框架圖如下：

　　從協(xié)同OA應(yīng)用上，泛微服裝行業(yè)解決方案遵循“以人為核心，工作流程為血脈，面向SOA對(duì)象構(gòu)建協(xié)同辦公應(yīng)用平臺(tái)”，即：



　　通過(guò)泛微服裝行業(yè)整體解決方案實(shí)現(xiàn)：

　　通過(guò)暢通、高速的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，先進(jìn)的應(yīng)用系統(tǒng)，打破集團(tuán)、分子公司、部門(mén)之間的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司信息和知識(shí)的共享；

　　提高辦公效率，加強(qiáng)工作的透明度，加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)同工作能力；

　　滿足目前集團(tuán)跨區(qū)域、多項(xiàng)目的管理需要，提供先進(jìn)的管理手段，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的協(xié)作；

　　信息、知識(shí)與流程緊密結(jié)合，借助系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“信息可視化、流程透明化、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化”，做到管理可控，管理模式和運(yùn)營(yíng)體系可復(fù)制；

　　建立分銷(xiāo)管理知識(shí)、研發(fā)設(shè)計(jì)知識(shí)、人力資源知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)、供應(yīng)鏈管理知識(shí)等統(tǒng)一知識(shí)庫(kù)，提升企業(yè)的專業(yè)能力和知識(shí)沉淀能力、避免知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的流失；

　　通過(guò)集成的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)及時(shí)的獲取與分析公司內(nèi)外部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分支持。

　　泛微服裝行業(yè)整體解決方案優(yōu)勢(shì)

　　方案全面性： 支持中國(guó)服裝企業(yè)信息化協(xié)同管理全面需求

　　提供全面的流程規(guī)范和知識(shí)積累復(fù)制落地：包括分銷(xiāo)管理流程和知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)流程和知識(shí)、采購(gòu)管理流程和知識(shí)、經(jīng)銷(xiāo)商管理流程和知識(shí)、訂貨會(huì)流程和知識(shí)、研發(fā)設(shè)計(jì)流程和知識(shí)、資金管理流程和知識(shí)、全面預(yù)算管理流程和知識(shí)、人力資源管理流程和知識(shí)、商業(yè)智能流程和知識(shí)、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、集團(tuán)門(mén)戶-PORTAL

　　行業(yè)針對(duì)性： 針對(duì)中國(guó)服裝企業(yè)全面業(yè)務(wù)知識(shí)的理解和應(yīng)用

　　產(chǎn)品凝結(jié)行業(yè)先進(jìn)管理思想的最佳實(shí)踐

　　系統(tǒng)成熟性：行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)客戶成功案例，如：雅戈?duì)枴W康、鄂爾多斯、歐迪芬、莊吉…...

　　技術(shù)先進(jìn)性：強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力與技術(shù)實(shí)力

　　B/S架構(gòu)、純JAVA打造、跨平臺(tái)支持、基于SOA架構(gòu)、平臺(tái)化開(kāi)發(fā)