金蝶EAS助北大荒商貿實現財務業務一體化

　　（二）、供應鏈管理，實現業務財務一體化

　　在過去的管理中，總公司與分公司之間業務來往少，各公司有獨立進貨權，難以做到集團集中管理。實施EAS集中采購流程后，分公司根據銷售情況的需要填寫采購申請，委托營銷總公司采購，通過總公司采購申請單審核、匯總，確定供應商與供應商簽訂采購訂單，分公司根據采購訂單進行收貨、入庫，然后基層財務人員根據入庫單與營銷總公司進行進行付款單結算。

　　金蝶EAS系統應用

　　經過對北大荒營銷股份公司的業務分析，建議采用集中訂貨、集中收貨、集中算結算方式和直發相結合的業務處理模式。

　　

系統應用流程圖/示意圖

　　優點：供應商的對接口徑統一、且有助于集團統一掌控庫存資源和調配資金，三流集中；有內部交易，統一管計劃。



　　優點：供應商直接送貨至需求的倉庫,供貨及時性強.集團統一調配資金， 商流、資金流集中；有內部交易

　　通過集中采購管理，下屬單位之間的往來可以核對清楚，材料由北京的營銷公司統一采購，有利于質量把關及合同簽訂。

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