2010年8月26日，金蝶軟件與廣州桑瑞通信設(shè)備有限公司就戰(zhàn)略合作的K/3項(xiàng)目簽署驗(yàn)收協(xié)議，廣州桑瑞通信K/3項(xiàng)目成功驗(yàn)收！該項(xiàng)目從實(shí)施啟動到最后成功驗(yàn)收僅用了4個(gè)半月的時(shí)間，創(chuàng)造了一個(gè)實(shí)施的奇跡。

　　廣州桑瑞通信設(shè)備有限公司成立于2002年6月，屬于高新企業(yè)。隨著企業(yè)的高速發(fā)展廣州桑瑞迫切需要借助一套符合自身管理需求及管理理念的ERP信息化系統(tǒng)來支撐整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

　　09年8月，廣州桑瑞開始了信息化項(xiàng)目選型工作，2010年3月正式與金蝶簽署合同，期間歷時(shí)7個(gè)月。在這7個(gè)月中，金蝶對廣州桑瑞的營銷中心、制造中心、研發(fā)中心、人力資源行政部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部6大部門進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研、意見收集及需求分析，整個(gè)選型過程中，金蝶和廣州桑瑞都體現(xiàn)出了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，使每一次的項(xiàng)目交流更加高效。

　　整個(gè)桑瑞K/3項(xiàng)目從實(shí)施啟動到最終驗(yàn)收僅用了4個(gè)多月，創(chuàng)造出一個(gè)實(shí)施的奇跡。在短短4個(gè)多月的項(xiàng)目實(shí)施過程中，整個(gè)桑瑞K/3項(xiàng)目經(jīng)歷了三大階段：

　　1、項(xiàng)目啟動、系統(tǒng)定義及系統(tǒng)培訓(xùn)階段。項(xiàng)目雙方利用一個(gè)多月時(shí)間對企業(yè)原業(yè)務(wù)流程進(jìn)行討論、整理、并最終制定出具有桑瑞實(shí)際特色、符合K/3系統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的新業(yè)務(wù)流程；隨后制定了桑瑞K/3系統(tǒng)編碼規(guī)則；并將桑瑞目前在用BOM清單數(shù)據(jù)全部整理完成并錄入K/3系統(tǒng)。

　　2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、系統(tǒng)初始化階段。雙方利用一周時(shí)間對原財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了歸集與整理，確保了各項(xiàng)初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性；財(cái)務(wù)結(jié)賬后，在短短3天時(shí)間內(nèi)完成了總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)、成本初始化準(zhǔn)備與錄入，并順利完成初始化工作。

　　3、系統(tǒng)運(yùn)行階段。通過雙方反復(fù)討論和測試，完成了系統(tǒng)運(yùn)行中的報(bào)表需求定義及相關(guān)報(bào)表制作，目前為桑瑞個(gè)性化需求的報(bào)表制作已多達(dá)5個(gè)；通過詳細(xì)的成本培訓(xùn)及真實(shí)數(shù)據(jù)的演練，完成了成本計(jì)算測試工作，找到更加符合桑瑞公司成本計(jì)算、管控的作業(yè)成本管理工具，進(jìn)一步細(xì)化了成本計(jì)算；在短短6天內(nèi)，完成成本計(jì)算、存貨核算、總賬、固定資產(chǎn)、應(yīng)付的結(jié)賬工作。

　　在驗(yàn)收會議中，金蝶南方區(qū)中小企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理和廣州桑瑞總經(jīng)理分別對金蝶K/3項(xiàng)目情況進(jìn)行總結(jié)。廣州桑瑞總經(jīng)理在講話中對本次項(xiàng)目取得的成果給予充分肯定，對金蝶項(xiàng)目組的支持和辛勤付出表示感謝。對下一步工作，他要求相關(guān)單位要以本次驗(yàn)收為起點(diǎn)，不斷完善和拓展該系統(tǒng)新的使用功能，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展需要，并表示期望能夠與金蝶進(jìn)一步的深入合作。

　　廣州桑瑞K/3項(xiàng)目取得的主要成功包括：建立起一套規(guī)范的采購、銷售、倉庫、計(jì)劃、生產(chǎn)管理、成本計(jì)算體系，嚴(yán)格控制物流的每一個(gè)環(huán)境；建立起一套準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料信息及共享平臺，有效進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管控；通過存貨核算與作業(yè)成本管理的計(jì)算，實(shí)現(xiàn)了從材料到工單成本、出庫成本一體化自動計(jì)算；企業(yè)人員充分了解了相關(guān)的流程并熟練地掌握了K/3系統(tǒng)的應(yīng)用。

　　廣州桑瑞K/3項(xiàng)目的驗(yàn)收只是金蝶和廣州桑瑞合作的一步，廣州桑瑞與金蝶作為戰(zhàn)略化合作伙伴，將繼續(xù)在更深層次和領(lǐng)域加強(qiáng)合作。此次金蝶與廣州桑瑞的成功合作，不僅再次印證了金蝶的整體信息化解決水平，并且，再次以生動的案例展示了金蝶在通信設(shè)備行業(yè)絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢。