據(jù)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會預(yù)計(jì)，2010年機(jī)械工業(yè)產(chǎn)銷增速可達(dá)15%，利潤增速可達(dá)10%，而機(jī)械行業(yè)的子行業(yè)之一--發(fā)電設(shè)備制造業(yè)也增長達(dá)12%左右。如何在快速增長的行業(yè)中擁有脫穎而出的核心競爭力，不少企業(yè)選擇優(yōu)化企業(yè)管理，提升企業(yè)信息化水平，降低經(jīng)營成本。而借助有力的信息化工具，引進(jìn)優(yōu)秀的企業(yè)管理軟件，成為最有效措施。

　　國外ERP“水土不服”

　　福州福發(fā)發(fā)電設(shè)備有限公司是國內(nèi)最早生產(chǎn)成套發(fā)電設(shè)備的廠家之一，于1992年在深圳證券交易所上市，是集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)為一體的全過程制造企業(yè)，采用國際先進(jìn)技術(shù)和加工工藝開發(fā)，成功替換中國南極中山考察站使用多年的進(jìn)口專用柴油發(fā)電機(jī)組。在發(fā)電設(shè)備制造業(yè)的快速增長中，如何繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的地位，成為福發(fā)公司當(dāng)前面臨的重要問題。

　　為此，福發(fā)公司大刀闊斧地對公司內(nèi)部進(jìn)行了改革，完善企業(yè)信息化管理成為首要改革目標(biāo)。匆忙之下福發(fā)公司采購了一套國外ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)上線后才發(fā)現(xiàn)，由于中西方財(cái)務(wù)制度的不同和漢化水平不夠，這套ERP系統(tǒng)無法滿足管理上的需求，不但無法提高工作效率，反而增加了工作量。

　　單拿出具報(bào)表這一項(xiàng)工作來說，首先將數(shù)據(jù)粘貼到EXCEL中，其次再將數(shù)據(jù)在EXCEL表格中進(jìn)行匯總，最后再進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。使用問題越來越多，而居高不下的售后服務(wù)費(fèi)用，惱人的系統(tǒng)故障，不僅無法解決庫存實(shí)時掌握和領(lǐng)料成本的精準(zhǔn)控制，還帶來非常繁瑣的報(bào)表處理工作，嚴(yán)重制約了企業(yè)的快速發(fā)展。

　　新管理軟件帶來智慧外腦

　　因此，福發(fā)公司在選擇新的管理軟件時，更重視軟件的本地化、易用性和服務(wù)能力。在與有ERP長期服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的福州拓維深入溝通一星期后，福發(fā)公司最終決定選擇用友暢捷通軟件有限公司研發(fā)的T系列管理軟件。

　　用友暢捷通T系列管理軟件應(yīng)用后，福發(fā)公司的內(nèi)部管理及成本控制很快有了明顯改善。福發(fā)公司的張會計(jì)高興地反映，通過暢捷通T系列管理軟件強(qiáng)大的報(bào)表功能、財(cái)務(wù)分析功能，可輕松地輸出部門綜合考評所需要的各種報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)，工作量一下子少了很多。

　　福發(fā)公司原材料中的零配件達(dá)上萬種，庫存量太大，人工盤點(diǎn)無法完成，在用友暢捷通T系列管理軟件上線之后，單據(jù)全部靠電腦完成，節(jié)約了手工操作所需時間，避免了手工單據(jù)登記入賬時的出錯，還可讓相關(guān)部門實(shí)時了解庫存。借助T系列管理軟件的限額領(lǐng)料功能，福發(fā)公司也杜絕了多領(lǐng)料造成的浪費(fèi)情況，采購部效率提高，財(cái)務(wù)部也可快速成本歸集。而今，福發(fā)公司的庫管員從10多人減到2～3人，人力成本大大降低，更為重要的是缺料和盲目采購現(xiàn)象極少再發(fā)生。

　　T系列管理軟件助福發(fā)公司實(shí)現(xiàn)了實(shí)時、精準(zhǔn)的管控，提供了完整、簡單、實(shí)用的信息化工具，讓福發(fā)公司在信息化道路上邁上了一個新的臺階，在發(fā)電設(shè)備制造業(yè)中率先成為了智慧企業(yè)。在不久前福發(fā)公司成功地為“神五、神六”飛船測控車生產(chǎn)了車載電站，為國爭光，受到中共中央、國務(wù)院，中央軍委的表彰，而這些榮譽(yù)背后，也有用友暢捷通T系列管理軟件的一份功勞。