綜合來看，CIO在制定年度IT預(yù)算時，可以充分闡述歷史IT投資產(chǎn)生的收益和價值、有步驟地將業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)納入IT預(yù)算的管理框架內(nèi)、并針對行業(yè)和競爭對手的IT投入進(jìn)行研究分析，從而爭取到更合適的資源，為信息化工作開展留出足夠的空間。

　　CIO可以充分闡述歷史IT投資產(chǎn)生的收益和價值、有步驟地將業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)納入IT預(yù)算的管理框架內(nèi)。

　　逐步淘汰 逐步更新

　　馬光悌 中國民族證券公司總工程師

　　二十年前在日本讀書時，見到居民將還能使用的電視機(jī)、冰箱等放在戶外，等著垃圾車來付費(fèi)幫著搬走，很不理解。而現(xiàn)在，我們也開始為電子垃圾所困擾了。

　　我們已經(jīng)意識到，人類在為自己建造、使用先進(jìn)、方便、快捷的工具的同時，應(yīng)該問問自己，是否環(huán)保？也許，環(huán)保應(yīng)該比“先進(jìn)、方便、快捷”更為重要。

　　節(jié)能、環(huán)保的重要性

　　目前，國際電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)正向高效、節(jié)能、環(huán)保、靜音、健康、人性化等方向發(fā)展。人們越來越明白，電子產(chǎn)品的發(fā)展不僅追求產(chǎn)品的使用價值和價格，而且還要顧及產(chǎn)品的環(huán)境行為。

　　也就是說，人們不僅購買商品的使用價值，還要購買環(huán)境行為，把個人的消費(fèi)和身心健康、室內(nèi)外環(huán)境質(zhì)量、區(qū)域生態(tài)環(huán)境、全球環(huán)境問題都聯(lián)系起來。

　　證券公司擁有大數(shù)量的電子產(chǎn)品，如辦公用和客戶用的工作站、主機(jī)房中的服務(wù)器和各種交換設(shè)備，因此無論從使用者自身，還是周圍的人員和環(huán)境出發(fā)，都應(yīng)該重視綠色信息化的問題。

　　國內(nèi)外許多研究報告已說得很明白，作為信息行業(yè)多年的工作人員，我們也深知綠色信息化的重要性，但著手解決卻是一件很困難的事，可以說大多數(shù)證券公司及其營業(yè)部的電子設(shè)備都都處于“苦撐”的狀態(tài)，高能耗、強(qiáng)輻射是普遍存在的問題。

　　五月的行情對證券公司來說，的確帶來經(jīng)濟(jì)上的增收和信心上的加強(qiáng)，但以環(huán)保為目的，進(jìn)行全面更換，尚需更強(qiáng)的購買實(shí)力和科學(xué)的財務(wù)計劃。當(dāng)然還需對綠色信息化更深的理解。

　　逐步更換新產(chǎn)品

　　面對本案例難題，我認(rèn)為首先信息技術(shù)人員應(yīng)該成為宣傳和推廣綠色信息化的先鋒，與此同時，還應(yīng)從以下方面著手，來改善條件，接近環(huán)保要求，以證券公司來舉例。