公司背景

　　李寧有限公司為中國領先的體育品牌企業(yè)之一，擁有品牌營銷、研發(fā)、設計、制造、經銷及零售能力，產品主要包括運動及休閑鞋類、服裝、配件和器材系列。本集團主要采用外包生產和特許分銷商模式，已于中國建立龐大的供應鏈管理體系以及分銷和零售網絡。本集團亦自行經營李寧牌零售店。

　　本集團采取多品牌業(yè)務發(fā)展策略，除自有核心品牌李寧牌，還擁有Z-DO（新動）品牌，在大賣場渠道分銷運動產品。本集團與AIGLE成立合資經營，該合資經營獲AIGLE授予為期五十年之專營權，在中國生產、推廣、分銷及銷售法國AIGLE（艾高）品牌的戶外運動用品。二零零八年，本集團取得紅雙喜之控股權，該公司及其附屬公司主要從事生產、研發(fā)、推廣及銷售紅雙喜品牌乒乓球及其他體育器材。同年，本集團還與Lotto訂立為期二十年之獨家特許協(xié)議，在中國開發(fā)、制造、推廣、分銷及銷售意大利運動時尚品牌Lotto（樂途）的特許產品。

　　知識管理現(xiàn)狀

　　1.公司倡導的企業(yè)文化現(xiàn)狀。

　　使命 我們以體育激發(fā)人們突破的渴望和力量

　　愿景 全球領先的體育用品品牌公司

　　核心價值觀 崇尚運動、誠信、專業(yè)、激情、突破、信任

　　以知識共享為核心的知識管理文化理念氛圍，可總結為"SHARE"

　　2.公司已頒布和執(zhí)行的知識管理相關制度和規(guī)范現(xiàn)狀。

　　a)2008年9月頒布《李寧重大項目知識管理規(guī)范》"項目"是李寧公司業(yè)務運作中的常見形式之一，每個項目在實施過程中必然產生大量知識，如解決方案、培訓課件、案例經驗等。管理這些知識不僅可促進項目順利完成，同時也有助于項目完成后的知識推廣與分享。此規(guī)范出臺以后，一直應用于公司重大項目知識梳理與管理。

　　b)2009年3月頒布《李寧文檔管理平臺管理制度》（詳細版）及《李寧文檔管理平臺管理制度 Q&A》主要用于規(guī)范文檔上傳的文檔位置、文檔命名、文檔模板管理、文件夾與文檔屬性管理等等。其中Q&A為簡化版，為文檔管理平臺用戶使用規(guī)范及說明。

　　3.公司的協(xié)同辦公及知識管理相關信息系統(tǒng)及服務現(xiàn)狀。

　　李寧公司積極運用業(yè)界領先的協(xié)同辦公系統(tǒng)，提升日常運作效率。在IT部門和知識管理部門的協(xié)同下，針對公司用戶的具體需求進行配置，并持續(xù)完善，隨需而變。

　　使用IBM Lotus Notes協(xié)同工作平臺，進行電子郵件、個人工作日歷和群組工作日歷的協(xié)同，根據李寧特點，還利用Notes平臺實現(xiàn)了費用報銷、流程自動化等多種多樣的辦公管理功能。

　　使用IBM FileNet文檔管理系統(tǒng)，實現(xiàn)公司各類高價值知識財產的統(tǒng)一管理，在詳細分析公司各業(yè)務部門知識資產結構的基礎上，結合具體需求進行了安全性、元數據結構、文件夾結構、工作流協(xié)同的配置。

　　公司專門開發(fā)了E-Learning系統(tǒng)，方便李寧遍布各地的員工進行在線學習。

　　4.其它與知識管理相關的業(yè)務及管理現(xiàn)狀。

　　李寧公司的知識管理工作主要集中在以業(yè)務導向的知識協(xié)同中心（KCC）和以人力資本發(fā)展為導向的學習發(fā)展中心（LDC）兩個部門。

　　知識協(xié)同中心（KCC） 側重針對公司業(yè)務環(huán)節(jié)的知識管理能力（組織資本）建設。目前已完成公司運營系統(tǒng)、戰(zhàn)略系統(tǒng)、鞋產品系統(tǒng)、電子商務、市場研究等部門的知識管理工作并在這些業(yè)務系統(tǒng)內推廣使用全新上線的KM管理平臺，并預計在09年完成針對服裝產品系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、HR系統(tǒng)的相關知識管理工作，并將KM管理平臺的使用推廣到更多的公司組織中。

　　學習發(fā)展中心（LDC） 側重于針對員工個人知識管理能力（人力資本）建設。LDC的工作主要體現(xiàn)在人才資質管理體系和培訓體系兩個部分。