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從僵化到優化 北京石油機械廠信息化

  “今天上午,當我登錄我們的集成管理平臺,發現已經可以實現單點登錄了,真是太讓人高興了,用一個賬號就可以登錄易飛ERP、OA、工作流等多個系統,方便多了!”北京石油機械廠(以下簡稱北石廠)總工辦副主任沈克的興奮之情溢于言表。

從僵化到優化 北京石油機械廠信息化


  
北京石油機械廠總工辦副主任沈克


  作為一家專業鉆采設備生產企業,北京石油機械廠(BPM)隸屬于中國石油天然氣集團公司(CNPC),有雄厚的技術力量和較強的科技開發能力。經過50多年的發展,北京石油機械廠憑借過硬的技術和嚴格的管理,其鉆采設備已經遠銷到包括美國、日本在內的33個國家和地區,并得到用戶的高度評價。特別是北京石油機械廠的頂部驅動技術,不僅是國內獨家掌握此項技術的,與國外少數幾家掌握頂部驅動技術的企業相比,北京石油機械廠也頗具競爭力的。2008年,北京石油機械廠的銷售額達到12億元,利潤高達1.3億元。雖然此前不止一次經過學院路口的這片石油大院,但真正走進北石廠以后,才發現無論是辦公樓入口處放映著北石榮譽和理念的大屏幕,還是辦公室、機房里井井有條的設備機器,都大大超乎我對于一個傳統制造行業辦公場所的想像和認識。

  從“一指禪”到“離不開”

  到底是什么原因讓這個只有670多人的國有中型企業在市場的激烈競爭中走在前面呢?答案就是:設備的先進性+管理的信息化。

  2000年,隨著公司國際化戰略的制定和實施,北石廠憑借過硬的技術和嚴格的管理,生產的產品已經出口到20個國家和地區,并與國際企業展開合作。但是,與其技術和科技實力的國際先進水準相比,北石廠在內部的生產操作、流程以及管理上,卻基本停留于手工階段。隨著北京石油機械廠的發展與走向國際市場,這種手工型粗放式的生產操作與管理,逐漸成為北石廠新發展與國際化背后的尷尬。

從僵化到優化 北京石油機械廠信息化


  
北京石油機械廠

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