

地下人防工程的租住價格低廉,吸引了大量流動人口聚居,卻存在諸多安全隱患。從2011年開始,豐臺區對地下空間開展集中清理整治。2013年,豐臺區關停人防工程108處、整治普通地下室120處。
整治后的地下空間服務社區居民,多用于文化活動中心、便民菜站、環衛工人之家……而在依法整治過程中,執法人員遭遇了許多不為人知的威脅恐嚇。
探訪
豐臺整治人防工程193處
近日,在豐臺區人口調控、環境建設及拆違工作通氣會上,豐臺區民防局局長劉濤介紹,豐臺區2011年啟動人防工程綜合整治工作,目前已關停193處,清退房間8000余間,動員搬出居住人員1.3萬人,居住人口比整治前的4.5萬人減少了28%。
劉濤介紹說,有的是侵占了人防工程拒不騰退,因涉及對方的利益,人防工程整治往往面臨三大難題:入戶宣傳難、行政執法難、清理騰退難。在清理過程中,工作人員還會受到人身威脅和恐嚇。
以豐臺區的三環新城為例,這是北京市清理整頓地下空間的第一個試點。2008年,開發商在未征求廣大業主意見、未經人防部門批準和房管部門備案的情況下,擅自將14棟樓內的14處人防工程、13棟樓內的17處普通地下室違法出租。
當地居民回憶,整治前,三環新城的地下空間結構被改得面目全非,出租的隔斷房多達千余間,也沒有防汛和防雨水倒灌設施,如果發生大的水患,后果不堪設想。從2011年7月至2012年2月,豐臺區民防局副局長郭建中根本數不清自己到三環新城走了多少趟,地下空間的邊邊角角幾乎都走遍了,好在收到了良好的整治效果。
劉濤局長在發言中說,近3年來,豐臺區建立了一個由綜治辦統籌、民防局牽頭、屬地負責、部門聯動的完整組織架構,形成了集體會商、部門聯動等8種整治機制,并由此摸索出了一套工作模式。其中特別提到豐臺區民防局副局長郭建中,因為他的親身經歷,反映出現有整治成果的來之不易。本報記者對其進行了專訪。
對話豐臺區民防局副局長
采訪約在豐臺區民防局副局長郭建中的辦公室。辦公桌上,除了電腦以及各種文件外,僅有一個很舊的塑料茶杯。
郭建中是位標準的“理工男”。今年53歲的他,1979年考取太原理工大學物理專業,本科畢業后曾在部隊工作。2014年,是他來到豐臺區工作的第18個年頭,期間還曾援藏3年。他看上去文質彬彬,衣著樸素并不入時,更像是位普通的知識分子。
2007年5月1日,他來到豐臺區民防局,在這個辦公室已經工作了近七年。他禮節性地用一次性紙杯為記者沏好茶,便開始了雙方的對話。
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