昨天還是敵人，今天便成戰(zhàn)友。28日晚，占據(jù)國內(nèi)在線旅游頭把交椅的攜程旅行網(wǎng)宣布，投資超過2億美元入股同程網(wǎng)，將成同程第二大股東。此外，正在赴美IPO的途牛網(wǎng)昨天也宣布，攜程將入股1500萬美元。攜程突擊進行“同盟化”加速推動國內(nèi)在線旅游行業(yè)的大洗牌。

“雙程”化敵為友

同程CEO吳志祥在給員工發(fā)出的內(nèi)部郵件中稱：公司已經(jīng)與攜程達成戰(zhàn)略競合伙伴關系，攜程將把景點門票的現(xiàn)付業(yè)務接入同程，并向同程投資超過2億美金。本輪投資完成后，同程創(chuàng)業(yè)團隊仍然保持了第一大股東地位，公司將繼續(xù)獨立發(fā)展，并在兩年內(nèi)重啟IPO。

攜程內(nèi)部人士透露，攜程此次是通過旗下上海攜程國際旅行有限公司與同程達成相關投資協(xié)議。至此，持續(xù)一年多的“雙程大戰(zhàn)”偃旗息鼓，攜程將成為同程的第二大股東，占股30%。

“這次的合作是公司十年創(chuàng)業(yè)歷程中具有戰(zhàn)略意義的一步。”吳志祥說，“可能大家還不能馬上適應我們曾經(jīng)最大的競爭對手一夜之間成為了我們重要的戰(zhàn)略競合伙伴。但有很多的問題需要我們與同行一起解決。”

“16日同程、攜程雙方還火藥味十足，現(xiàn)在一夜間竟然握手言和，可見雙方談判的實質(zhì)性進展應該就是16日之后的事情。”勁旅咨詢首席分析師魏長仁說，“以前同程相對較為被動，而攜程要在門票領域和同程打價格戰(zhàn)也要付出巨大成本，此次合作無疑是雙贏。”

途牛拿到攜程投資

除了入股同程，攜程的資本運作還遠非這么簡單。昨天，途牛旅游網(wǎng)向美國證券交易委員會提交了F1-A公開發(fā)行增補文件。文件披露，公司將首次公開發(fā)行的融資規(guī)模由1.2億美元減少至1.012億美元。同時，攜程、奇虎360將分別以1500萬美元、500萬美元入股途牛。

途牛CEO于敦德昨天發(fā)內(nèi)部郵件時表示，攜程這次的財務投資是看好途牛的發(fā)展。“途牛與攜程在業(yè)務上存在著明顯差異：我們是在線跟團第一，攜程在自助游領域規(guī)模更大；我們出境為主，攜程更多國內(nèi)。”

據(jù)了解，本次途牛IPO的估值是15億美元，這樣攜程就持有途牛1%的股份，同時途牛承諾，在董事會為攜程留一個席位。

藝龍現(xiàn)在“最郁悶”

其實，“看上”同程的不止攜程一家。4月16日，騰訊系旗下在線酒店預訂大佬藝龍網(wǎng)和同程簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將獨家接入對方的景區(qū)門票庫存和前臺現(xiàn)付、團購酒店庫存，揚言抱團抗擊攜程。

不過，“雙程”聯(lián)姻之后，藝龍的處境就比較尷尬。有消息稱，攜程與同程簽署了為期一年的“緩沖期”協(xié)議，一年后同程將選擇是與藝龍在酒店庫存方面繼續(xù)攜手，還是轉(zhuǎn)而選擇與攜程合作。昨天同程方面表示，接受攜程投資后，同程依然會繼續(xù)履行與藝龍簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，二者互不影響。

“攜程已經(jīng)占同程30%的股份，一年后同程與藝龍分手幾乎沒有什么懸念。”中國旅游研究院副研究員楊彥鋒說，“藝龍和同程結(jié)盟本來是走了步好棋，現(xiàn)在藝龍的心情無疑是最郁悶的。”楊彥峰表示：“藝龍這些年致力于酒店業(yè)務，但藝龍有的資源攜程幾乎都有，因此藝龍在如今的局勢下可以說將會越來越被邊緣化。”

在線旅游格局大洗牌

“攜程此番入股同程、途牛之后，在線旅游行業(yè)已經(jīng)分化為攜程系、去哪兒和藝龍三大陣營，整個行業(yè)可謂大洗牌。”楊彥鋒說。

事實上，此前業(yè)內(nèi)一直有傳聞稱，去哪兒和攜程高層正在洽談合并事宜，但雙方CEO均發(fā)內(nèi)部郵件否認。就在4月25日剛剛結(jié)束的百度一季度業(yè)績說明會上，李彥宏也間接否認了合并一事。有業(yè)內(nèi)人士表示，攜程搶在百度出手之前入股同程，讓去哪兒力量更加單薄。

“現(xiàn)在攜程大有一統(tǒng)江湖之勢，在這種格局下和去哪兒的合作仍有猜測的空間，畢竟在線旅游領域昨天還是敵人，今天就是戰(zhàn)友的情況這次我們已經(jīng)看到了。”楊彥鋒表示，“不過強者太強，現(xiàn)在的局面對中小在線旅游企業(yè)和傳統(tǒng)旅行社都不是好事。”京華時報記者平亦凡田虎