IMAX自2010年和華誼兄弟合作發行IMAX版《唐山大地震》開始，陸續與博納影業、中影等合作發行了13部IMAX版華語影片。4月16日，IMAX全球CEO理查德·葛爾方（Richard L.Gelfond）在北京說：“計劃未來每年發行3-5部華語影片。”

IMAX的“中國計劃”并不止步于和中國影視公司開拓影片市場。16日當天，IMAX公司各方高層、華人文化產業投資基金（簡稱“華人文化”）董事長黎瑞剛、方源資本總裁唐葵、華數數字電視傳媒集團有限公司（簡稱“華數傳媒”）首席執行官曹強等悉數到場，詳解IMAX今年在華重要舉措--出讓IMAX中國公司20%股份給予華人文化、方源資本。并宣布，IMAX與華數傳媒合作成立TCL－IMAX娛樂有限公司內容制作公司、銷售和營銷公司。

發力電影產業鏈

去年IMAX共營收2.88億美元，同比增長1.8%。有觀點指出，由于北美電影票房增長乏力，IMAX中國市場表現對其業績的支撐尤其重要。根據年報顯示，IMAX在含港澳臺在內的大中華區收入從2012年的4492萬美元增至5648萬美元，同比增長25.7%。截至去年年底，IMAX在華總共擁有173塊銀幕，雖然不及美國380塊銀幕的一半，但中國巨大的潛力仍然深為IMAX認可。

2013年萬達與IMAX簽署協議，將在國內新增120塊IMAX巨幕，預計2016年逐步投入使用，到2021年，僅萬達一家擁有的IMAX影院就將突破210家。

“華人文化、方源資本對中國IMAX進行投資入股，將擁有我們20%的股份。IMAX在華發展15年取得巨大成績，但我們仍認為，適時地引入中國投資者， 應對快速發展的中國市場、優化中國業務是有利的。”查德說。他認為，由黎瑞剛引導的華人文化對中國影視娛樂業有深刻的理解力，能夠幫助IMAX實現新目標，“加強IMAX在中國的地位”。

與此同時，IMAX攜手華數傳媒、家電廠商TCL，亦意味著IMAX在家庭影院方面取得重大進展。“未來IMAX會興建250塊左右熒幕，5年時間里，中國將成為全球IMAX最大市場，”查德強調說，“IMAX除了把國外的一些優秀電影引入中國，還將把中國優秀的電影輸入到國外。”

華人文化作為專注投資傳媒和娛樂產業的基金公司，過往投資都與電影有關。該公司投資對象包括星空傳媒、夢工廠等，此次與IMAX合作，用“黎叔”的話總結，意味著華人文化實現“從技術切入到電影制作發行產業鏈”的飛躍。

“華人文化的戰略是，下一步會在電影方面，包括制片、發行、技術、營銷甚至影院等整個電影體系，進行一個非常大的投入，”黎瑞剛說，“和IMAX合作，但IMAX不完全受華人文化的主導。”此外，黎瑞剛透露，公司短期不會上市。

IMAX亦對中國電影市場未來寄予厚望，查德說，中國影片票房不斷增長，預算也在增長，如果中國的影視公司希望與國際巨頭競爭，中國市場“基礎設施、導演、演員、劇本、資本的輸入等，都比較完備”，因此，IMAX對中國影視市場很樂觀。

“巨幕”競爭

查德認為，IMAX在中國取得的成績有目共睹，《大鬧天宮》成為去年IMAX“最賣座的華語影片”，此外還有《西游降魔篇》亦獲得巨大成功。

IMAX在中國市場上取得的佳績并不能掩蓋存在的一些問題。據報道，在北美市場，其銀幕數量從2012年的353塊增至380塊，營收卻從1.27億美元降至1.25億美元。

與此同時，建造IMAX劇場100萬-150萬美元的巨額成本亦促使部分中國本土公司興建自己的“巨大屏”與之博弈。比如，去年1月，由中影、中國電影科研所共同研發的“中國巨幕”借寧波保利國際影城巨幕影廳開業亮相市場。這款造價低廉的產品在銀幕亮度、音響系統等多項硬性指標上，被宣稱并不遜色于對手IMAX， 甚至可以超越。而不受片源限制的“中國巨幕”亦比IMAX在播放影片方面擁有更強大的自由度。預計今年“中國巨幕”至少投放30臺放映系統進入市場，攪動IMAX一度盤踞的屏幕巨無霸市場。

對手橫空出世讓IMAX不能保持冷靜。去年8月，IMAX向洛杉磯高級法院提起訴訟，控告環球數碼（GDC）前華裔雇員竊取核心技術，并用于“中國巨幕” 中。

查德明確對21世紀經濟報道說，IMAX是唯一能提供端對端解決方案的公司，從熒幕的形象捕捉到最終的放映，整個流程可以實現“實時的質量控制”，一旦出現問題可以立刻匯總到總部，“可以達到最高質量標準”。對于競爭對手，查德表態，“也許有些巨屏相比普通的產品做得不錯，我們也對其抱以良好的祝愿”。

黎瑞剛認為，中國擁有全球最廣泛的Middle Class（中產階級），他們的消費需要高品質文化，但中國目前提供的娛樂產品、后臺生產體系與這群人的消費需求還有很大距離。因此，希望通過與IMAX 的合作實現中國文化產業的新飛躍。（編輯楊顥）