三十年河東，三十年河西。

同一天，占據手機瀏覽器市場份額第一的UC在移動領域創業十年之后，“食言”聯手阿里反撲PC互聯網；而一度被周鴻祎判斷手機瀏覽器不具備唯一入口價值的奇虎360，則在牢牢占據PC瀏覽器第一的份額后，突然暗自發力手機瀏覽器。

有趣的是，昨日UC推出PC瀏覽器主打的概念是“穿越屏幕，超越快感”，而打出“安全牌”的360手機瀏覽器則直指競爭對手——“要快感，更要安全感”。 兩家企業隔空叫板的火藥味兒甚濃。

“360的很多基因和想法還停留在用PC角度看瀏覽器。”UC優視總裁何小鵬對《第一財經日報》記者如此評價。

他認為，從安全的技術角度來看，安全功能在移動瀏覽器上對用戶而言是弱需求功能，而從360做手機瀏覽器的幾次反復的態度，到現在重新再做一個“殼瀏覽器”，更多在于包裝自身安全等價值。“就像想打敗微信的一定不是微信，想做好一個產品的一定不是用原來方式去做。”

瀏覽器是個好生意，但不是個好做的生意。目前，瀏覽器仍然是一個用戶規模的游戲，如果用戶規模上不去，靠流量變現的路徑就無法實現，而希望通過功能差異化來獲取用戶的瀏覽器，往往難以滿足用戶的剛性需求，因此也很難拉動用戶數量。

對UC來說，盡管已在移動瀏覽器市場站穩腳跟，但想要撬動PC瀏覽器的用戶卻并不容易。

PC互聯網上，搜狗和360早已通過“三級火箭”構筑出自己的“護城河”。對搜狗來說，用戶量龐大的搜狗輸入法是一級火箭,瀏覽器是二級火箭,搜索是三級火箭,最后的搜索的發射來自前兩級的推動；對360而言，安全衛士是根基，通過引導用戶下載360瀏覽器，進而通過導航、廣告、搜索變現。

現在，360正把“先靠安全圈用戶，再把用戶導入瀏覽器中，然后再發力搜索來變現”的模式復制到移動互聯網上。這也解釋了盡管此前周鴻祎在口頭上表示目前并不看好手機瀏覽器，但這可能只是他基于當時360戰略的選擇性說辭。

搜索仍是瀏覽器主要的變現通道之一，對360而言，在移動領域，搜索的想象力更大。由于移動端可記錄位置信息，因此，更具市場潛力的本地生活服務也能成為移動搜索的廣告客戶。

此前，盡管隨著眾多原生APP的不斷普及，一定程度上擠壓了手機瀏覽器的市場空間。但有業內人士認為，隨著移動網絡從3G到4G的過渡，網絡帶寬將得到提升，流量資費也會隨之下降，為應用從本地向云端遷移提供良好的網絡環境；并且，基于HTML5逐漸成熟，未來Web App將成為市場主流，而作為Web App的載體，手機瀏覽器將重回移動互聯網強勢入口地位，將迎來新一輪的高速增長期。在此背景下，曾經并不看好手機瀏覽器的奇虎360再次發力。

而想要突破360、搜狗和騰訊的“護城河”， UC憑什么？

一方面或是與阿里生態的結合。去年8月，阿里宣布戰略投資UC的同時，馬云加入了UC的董事會。據記者了解，UC瀏覽器電腦版是由原阿里巴巴淘寶瀏覽器團隊和UC瀏覽器團隊開發，此前淘寶瀏覽器團隊已經并入UC，未來或不再有淘寶瀏覽器品牌。

“阿里基因在電商很強，但在瀏覽器上還不夠強。”何小鵬表示，在商業化方面，未來阿里的電商業務、支付業務、金融業務等將與UC的PC瀏覽器進行整合。  

另一方面則是與競爭對手在速度等用戶體驗方面的較量。

何小鵬稱，傳統互聯網廠商之所以認為PC瀏覽器市場是紅海，因為都在著眼于舊時代的PC瀏覽器，沒考慮用戶對電腦與手機、電腦與其他設備間跨屏互動的需求。

“互聯網正在發生兩個變化。網絡從分裂走向融合，用戶從需求觸網變成永遠在線。”何小鵬認為，基于這樣的變化，所有的連接需要重建，變成一個多屏的世界。在這其中，多屏戰略的核心是手機。未來各種設備多屏間的互動和體驗的整合核心是人的移動性，瀏覽器則是未來多屏的重要入口。

但他同時坦言，目前來看，中國用戶對于跨屏需求和頻度并算不高，這一市場仍處培育階段，而目前UC在PC端瀏覽器的推廣渠道主要來自用戶口碑，談商業化也為之過早。

不過，或許UC的野心更在于從手機、Pad、TV、PC上實現覆蓋，初步建立多屏生態。何小鵬稱，UC優視方面表示，未來UC瀏覽器還將擴張到智能眼鏡、汽車等領域，打造以手機為中心的多屏網絡。