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云南火電企業(yè)縮影:東源煤業(yè)接盤國投電力旗下虧損資產(chǎn)

2012年12月9日,國投電力首次在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌交易,將自己持有的國投曲靖發(fā)電55.4%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,第一次掛牌價逾8.7億元,此后降價四次,直至1.5億元,征集到東源煤業(yè)這一意向受讓方。

在掛牌逾15個月后,國投電力[-0.48% 資金 研報](600886.SH)旗下虧損嚴重的一家云南火電廠終于有了接盤者。近日,國投電力發(fā)布公告稱,其將轉(zhuǎn)讓所持有的國投曲靖發(fā)電有限責任公司(下稱“國投曲靖發(fā)電”)55.4%的股權(quán),而云南煤化集團下屬的云南東源煤業(yè)集團有限公司(下稱“東源煤業(yè)”)將成為受讓方。

2012年12月9日,國投電力首次在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌交易,將自己持有的國投曲靖發(fā)電55.4%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,第一次掛牌價逾8.7億元,此后降價四次,直至1.5億元,征集到東源煤業(yè)這一意向受讓方。

在決定轉(zhuǎn)讓之前,國投曲靖發(fā)電就已虧損嚴重。自從2010年以來,國投曲靖發(fā)電的營業(yè)收入就一直呈下滑態(tài)勢,且處于持續(xù)虧損的狀態(tài),僅2012年前三季度就虧損了2.7億元。

實際上,國投曲靖發(fā)電顯現(xiàn)的是云南省所有火電企業(yè)的困境,當?shù)氐幕痣娎眯r自從2010年以來就逐年下滑。而云南水電資源豐富,由來已久的“水火”矛盾,使得占據(jù)云南電力結(jié)構(gòu)六七成的水電,進一步擠壓了火電企業(yè)的生存空間。

根據(jù)此前中電聯(lián)副秘書長歐陽昌裕給出的數(shù)據(jù),2013年全省60萬千瓦火電機組平均利用小時數(shù)為3206小時,進一步低于2012年云南60萬千瓦級火電機組4268的平均利用小時。

有不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士認為,此次東源煤業(yè)意欲控股國投曲靖發(fā)電,或與其整合煤炭、電力資產(chǎn)有關。

“五大發(fā)電集團在很多年前就說要進行大規(guī)模重組,大唐和神華、中電投和中核集團,這些特大型央企重組的可能性一直存在,上層的意思就是把煤、電放一塊。而結(jié)合東源煤業(yè)目前的情況來看,它從國投電力手中購得曲靖發(fā)電資產(chǎn)的舉動符合這樣的考慮。”這名人士認為。談到最近受到關注的“云南電改”,他認為輸配分開、競價上網(wǎng),還有很長的路要走。

接盤者東源煤業(yè)是云南煤化集團的全資子公司,擁有云南省田壩煤礦、云南省一平浪煤礦、云南省可保煤礦、云南煤炭供銷總公司、云南東源礦山工程公司、云南東源宣威煤業(yè)有限公司、瀘西竹箐溝煤業(yè)有限公司、富源縣竹園鎮(zhèn)新興煤礦有限公司等8個全資企業(yè),還控股和參股了10余家煤電企業(yè)。東源煤業(yè)還表示,力爭在“十二五”末期,實現(xiàn)資源總量超2000萬噸,銷售超200億元的目標。

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