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南都制圖：陳婷

“只要攜程在24小時(shí)之內(nèi)，上線和藝龍同樣全場9折促銷，在每個(gè)國際酒店上明碼標(biāo)價(jià)并承諾搞兩年，藝龍將向轉(zhuǎn)發(fā)的網(wǎng)友總計(jì)派發(fā)24萬元人民幣。”日前，藝龍崔廣福在微博上公開“約架”，火藥味濃烈。

至此，攜程、藝龍大戰(zhàn)進(jìn)入第五季，價(jià)格廝殺仍主要集中在酒店預(yù)訂領(lǐng)域。但南都記者近日留意到，團(tuán)購業(yè)務(wù)已被攜程提到主頁的一級(jí)頻道，其團(tuán)購的產(chǎn)品線也已經(jīng)涵蓋國內(nèi)、外酒店，景區(qū)門票等等。

據(jù)知情人士透露，攜程已經(jīng)做好全面打響“價(jià)格戰(zhàn)”的戰(zhàn)略部署，包括備足“彈藥(現(xiàn)金流)”和兵馬。上周，攜程網(wǎng)董事長兼C E O梁建章還在公司內(nèi)部宣布，進(jìn)一步整合其酒店產(chǎn)品供應(yīng)鏈，在原酒店事業(yè)部的基礎(chǔ)上成立大住宿事業(yè)部，同時(shí)成立以門票為核心的地面服務(wù)事業(yè)部，全面推進(jìn)“約架”產(chǎn)品線的資源組合。

雙方“武器彈藥”裝備懸殊

攜程說，“打價(jià)格戰(zhàn)，我們更有優(yōu)勢?！睆慕衲?2月12日到明年1月12日，攜程宣稱拿出5億元人民幣進(jìn)行促銷，著手打造“雙12”旅游購物節(jié)。面對(duì)“戰(zhàn)書”，藝龍網(wǎng)繼續(xù)跟進(jìn)，其C E O崔廣福還隔空喊話，要在國際酒店預(yù)訂領(lǐng)域與梁建章“火拼”到底。

“利潤損失之下，還要繼續(xù)投入，關(guān)鍵就看誰的資金實(shí)力和供應(yīng)鏈資源強(qiáng)大了，簡單來說，就是看藝龍還能支撐多久?！敝袊糜窝芯吭盒袠I(yè)分析師楊彥鋒告訴南都記者，以藝龍的大股東Expedia的實(shí)力，其直接簽約國際酒店資源是有優(yōu)勢的。問題是，藝龍的國際酒店是“單槍匹馬”來作戰(zhàn)，而攜程則是國內(nèi)、外酒店，景區(qū)門票、機(jī)票等“大兵壓境”，雙方的裝備完全不是一個(gè)量級(jí)。

戰(zhàn)爭結(jié)果非常清晰。“就是他們(指藝龍)不賺錢，攜程少賺錢。”攜程董事長兼CEO梁建章早有提及。

從財(cái)報(bào)中直接反映的就是利潤的下滑。從2011年開始，攜程收入增速和凈利潤一路下滑，2011年和2012年的凈利潤率分別為31%和17%，今年第一季度其凈利潤同比下降26%。藝龍更是連續(xù)虧損5個(gè)季度，今年二、三季度已經(jīng)累計(jì)虧損1.2億元。

但是，這樣的價(jià)格戰(zhàn)鞏固了傳統(tǒng)O T A的市場地位。攜程酒店間夜量自2012年三季度起已經(jīng)連續(xù)五個(gè)季度保持40%左右的高速增長。今年第二、三季度，攜程凈利潤的同比增長幅度分別為76%和92%。而今年第三季度，藝龍的酒店客房間夜數(shù)量也同比增長了68%。

或許，藝龍很清楚，“如果不打架，如果不促銷，利潤流失了，現(xiàn)金流出問題，如何跟你的投資者交代？”i美股分析師吳桑茂如是分析。

攜程成立大住宿事業(yè)部

現(xiàn)在，從“雙12”的最新局面來看，“O T A的酒店價(jià)格戰(zhàn)正在向新的戰(zhàn)場延燒，移動(dòng)無線端正成為O T A們拼命爭搶的新市場。加上去哪兒網(wǎng)、淘寶旅行、一淘網(wǎng)、京東、蘇寧易購、美團(tuán)等新興勢力對(duì)在線旅游市場的垂涎，中國在線旅游市場的競爭更趨白熱化。”勁旅咨詢首席分析師魏長仁認(rèn)為，“價(jià)格戰(zhàn)”的全面升級(jí)迫使在線旅游服務(wù)商探索新的業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)務(wù)渠道。

南都記者從知情人士獲悉，就在上周，梁建章內(nèi)部宣布調(diào)整攜程酒店事業(yè)部，進(jìn)一步整合其酒店產(chǎn)品供應(yīng)鏈，在原酒店事業(yè)部的基礎(chǔ)上成立大住宿事業(yè)部，由副總裁孫茂華負(fù)責(zé)。

攜程旅行網(wǎng)高級(jí)副總裁、大住宿事業(yè)部C E O孫茂華向南都記者證實(shí)，新成立的攜程大住宿事業(yè)部業(yè)務(wù)除核心的酒店業(yè)務(wù)外，還涵蓋了原松果網(wǎng)的客棧預(yù)訂業(yè)務(wù)，酒店團(tuán)購業(yè)務(wù)和其他產(chǎn)品團(tuán)購業(yè)務(wù)的營銷、展示和部分采購業(yè)務(wù)，以及住宿業(yè)相關(guān)的投資業(yè)務(wù)，如度假公寓等。“通過酒店產(chǎn)品線條的資源組合，我們也更好地提升自身的核心競爭力，才能在打贏價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)，也提升企業(yè)的成長性和品牌力?！?/P>

此次調(diào)整的一大手筆是，團(tuán)購業(yè)務(wù)已被攜程提到主頁的一級(jí)頻道，與酒店、機(jī)票、旅游等頻道并列。與此同時(shí)，攜程還成立以門票為核心的地面服務(wù)事業(yè)部，全面推進(jìn)與國內(nèi)景區(qū)的合作，計(jì)劃投入2億元擴(kuò)張門票市場，目標(biāo)是“兩年內(nèi)成為國內(nèi)銷量最大的景區(qū)門票電商平臺(tái)”。

這意味著，“團(tuán)購和景區(qū)門票已經(jīng)是攜程繼酒店、機(jī)票、度假產(chǎn)品之后又一重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊和流量入口。這些新產(chǎn)品結(jié)合攜程傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，可以在PC和A PP上實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的動(dòng)態(tài)打包組合和價(jià)格優(yōu)惠，形成一站式服務(wù)。”楊彥鋒如是分析。