原標(biāo)題：五大數(shù)據(jù)解讀微博Q1財(cái)報(bào)：微博支付用戶達(dá)4500萬

微博今日公布最新財(cái)報(bào)，第一季度，微博無論是活躍度還是商業(yè)化均取得明顯突破，表現(xiàn)出強(qiáng)勁增長勢頭，透過以下五大核心數(shù)據(jù)，可以大致看出微博的發(fā)展現(xiàn)狀及未來。

數(shù)據(jù)一：月活躍用戶1.98億

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截至3月底，微博月活躍用戶數(shù)已達(dá)1.98億，單季凈增2200萬，同比增長38%。這是微博上市以來活躍用戶增長最快的一個季度，日活躍用戶在春節(jié)期間還兩次突破了1億大關(guān)。

對社交網(wǎng)站來說，用戶活躍度一直是最關(guān)鍵的運(yùn)營指標(biāo)，資本市場對其的重視程度甚至超過營收數(shù)據(jù)。此前，Twitter曾因?yàn)橛脩粼鲩L乏力造成股價(jià)波動。微博被視為中國版Twitter，2013年以來也多次陷入活躍度下滑的質(zhì)疑，而在上市之后，微博連續(xù)四個季度保持著活躍用戶的穩(wěn)定增長，2014年創(chuàng)下最大年度月活躍用戶凈增，今年第一季度月活躍用戶和日活躍用戶更是同時環(huán)比增長超過10%，而且月活躍用戶的同比增幅遠(yuǎn)超Twitter(18%)，這些都將給予資本市場足夠的信心。

此外，微博CEO王高飛曾表示，現(xiàn)在微博新增用戶主要來自二三線城市，而活躍用戶的穩(wěn)定增長，意味著微博上市時提出的下沉策略已初步獲得成功。

數(shù)據(jù)二:活躍用戶移動占比86%

截至3月底，微博移動端月活用戶占比達(dá)86%，微博上市后的三個季度，這一數(shù)據(jù)基本穩(wěn)定在80%左右，直到今年第一季度再次實(shí)現(xiàn)增長。照此計(jì)算，微博移動端月活用戶數(shù)已超過1.7億，與去年同期相比大幅增長了57%。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的全面到來，用戶使用習(xí)慣正在加速向移動端轉(zhuǎn)移，相比微信等純移動端產(chǎn)品，無論Facebook、Twitter還是微博都在通過功能的創(chuàng)新，鼓勵用戶通過移動端使用產(chǎn)品。根據(jù)此前發(fā)布的數(shù)據(jù)，F(xiàn)acebook月活躍用戶的移動端占比約為86.8%，Twitter則為80%，在這一關(guān)鍵數(shù)據(jù)上，微博不僅沒有掉隊(duì)，反而已經(jīng)超過Twitter，與Facebook基本持平。

數(shù)據(jù)三：移動廣告占比58%

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第一季度向來是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的廣告淡季，盡管如此，微博該季度營收依然超過預(yù)期，同比增長42.7%至9630萬美元，并連續(xù)兩個季度實(shí)現(xiàn)盈利。

從結(jié)構(gòu)來看，廣告依然是微博最重要的收入來源，一季度貢獻(xiàn)了7920萬美元的收入，同比增長53%。其中，移動端貢獻(xiàn)了超過4600萬美元的廣告收入，與去年同期相比大幅增長185%，所占收入比例從上季度的54%進(jìn)一步提升到58%，成為微博本季度財(cái)報(bào)的又一大亮點(diǎn)。

同期，F(xiàn)acebook移動廣告營收約占到總廣告營收的73%，Twitter更是高達(dá)89%，相比之下，微博在移動商業(yè)化上還需要更多努力，但移動端活躍用戶規(guī)模及占比的提示，為其移動商業(yè)化的發(fā)力打下了基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)四：中小及自助廣告客戶接近40萬

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上市之后，微博中小及自助廣告客戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，到今年第一季度，已增長到38.8萬，環(huán)比增長21%，與此同時，中小企業(yè)方面的營收同比大幅增長125%。

連續(xù)兩個季度，微博都獲得了1億美元左右的營收，其中大部分都來自于KA客戶，要想進(jìn)一步打開局面，離不開中小市場的開拓。相比KA客戶，中小及自助廣告客戶對廣告效果更加敏感，需要通過效果的提升對其形成刺激。為此，今年4月，微博升級信息流廣告體系，將粉絲通、粉絲頭條、微博精選、品牌速遞等廣告產(chǎn)品，面向品牌企業(yè)、中小企業(yè)及個人用戶全面開放，進(jìn)一步降低了微博廣告的使用門檻。

中小廣告主的增長，對微博原生廣告的策略推進(jìn)至關(guān)重要。對微博而言，大力發(fā)展中小及自助客戶的重要目標(biāo)，在于實(shí)現(xiàn)自助廣告—中小廣告—品牌廣告的連鎖效應(yīng)，將來，越來越多的廣告客戶會首先通過使用自助廣告接觸社交原生廣告，并進(jìn)而成長為微博的長期客戶并使用更多營銷產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)五：微博支付用戶達(dá)4500萬

支付已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的核心，近一段時間來，支付寶與微信爭相宣布與大型連鎖超市進(jìn)行合作，目的就是為了打造更多的使用場景，燒錢圈用戶。

與支付寶和微信一樣，微博同樣希望盡快提升移動端商業(yè)化的效率，并選擇與支付寶進(jìn)行合作，于去年年初推出主打移動支付的產(chǎn)品微博支付。截至今年3月，微博支付用戶已達(dá)4500萬，占移動月活用戶的27%。

微博支付之所以能取得快速發(fā)展，除了支付寶的底層支持，更在于基于微博的特性在多個垂直領(lǐng)域打造出豐富的使用場景，包括音樂下載、電影票購買、購車、付費(fèi)閱讀、醫(yī)療咨詢、打賞閱讀等，都已經(jīng)培育了一定規(guī)模的種子用戶。在年初的讓紅包飛活動中，微博首次引入現(xiàn)金紅包，用戶通過微博支付就能快速發(fā)紅包、提現(xiàn)。這一舉措大幅推動了微博支付的普及，整個活動期間，使用微博支付的用戶達(dá)到了3600萬。可以預(yù)見的是，接下來微博勢必還將圍繞平臺特性為用戶提供更多的支付場景。