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阿里汽車版圖欲造閉環(huán) 同類電商競爭激烈結(jié)果難測

雖然天貓購車可以通過支付寶貸款免除繁瑣手續(xù),但以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的貸款額度審查仍有局限。汽車電商目前看似勢不可擋,但誰將最后贏得主導(dǎo)權(quán)仍無定論,這也使得阿里的“2015戰(zhàn)略”并不能輕松實現(xiàn)。

雖然天貓購可以通過支付寶貸款免除繁瑣手續(xù),但以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的貸款額度審查仍有局限。而且,很多天貓消費者與買車人之間并不具有重合性。

在宣布了聲勢浩大的聯(lián)合造車計劃后,4月22日,阿里又開始強勢進(jìn)攻汽車產(chǎn)業(yè)鏈的銷售端。阿里汽車事業(yè)部總經(jīng)理王立成在上海向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者描繪了阿里汽車2015戰(zhàn)略圖:阿里將聯(lián)手各大企業(yè)全面進(jìn)入用戶選車、買車、養(yǎng)車、二手車的各環(huán)節(jié),并推出“汽車生活”APP。

隨著選車到二手車各環(huán)節(jié)的打通,阿里也順勢掌握了消費者在整個汽車消費環(huán)節(jié)中的大數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù),又能使阿里更好地掌握客戶需求,從而在造車環(huán)節(jié),造出更多符合消費者需求的產(chǎn)品。

事實上,從2014年開辟天貓旗艦店起,阿里就開啟了網(wǎng)上購車之路。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,過去三年,阿里汽車相關(guān)業(yè)務(wù)整體以年均超70%的幅度增長。2014年,淘寶和天貓汽車相關(guān)業(yè)務(wù)成交近400億元。

不過,阿里賣車,在廠家眼里仍是集客效應(yīng),因為多數(shù)網(wǎng)上成交,都是線下客戶搬到線上。半個月前,阿里成立汽車事業(yè)部,想從新的角度尋求突圍,只是目前的突圍環(huán)境已今非昔比。

京東、蘇寧等電商紛紛開設(shè)垂直網(wǎng)站,車企的網(wǎng)購平臺也在陸續(xù)搭建中,在這樣的大環(huán)境中,除了競爭,阿里自己規(guī)劃的16S能否實現(xiàn),答案并不明朗。

阿里的16S版圖

根據(jù)阿里汽車事業(yè)部宣布的2015年戰(zhàn)略,今年阿里將聯(lián)手整車、二手車、本地服務(wù)等汽車相關(guān)企業(yè),打造“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”產(chǎn)業(yè),利用阿里大數(shù)據(jù),從傳統(tǒng)的4S服務(wù)升級為16S服務(wù),重新定義未來車生活。

在阿里打造的生態(tài)圈體系中,淘寶將被定位為最大的車主市場和線上汽車后市場;天貓則被定位為最大的線上整車市場和線上汽車首發(fā)平臺;聚劃算將被打造成最大的汽車團(tuán)購和品牌營銷平臺。

在三大平臺的作用下,消費者點擊鍵盤就能實現(xiàn)買車;隨后,專業(yè)的汽車顧問還將送貨上門,消費者只要驗收簽字即可。

不過,消費者與阿里之間的聯(lián)系不會就此終結(jié)。在王立成的描繪中,或許幾年后,消費者只需用一個連接云端的移動終端,比如汽車中控臺屏幕,就可以呈現(xiàn)友好、便捷的交互界面,解決與汽車的相關(guān)問題。

在阿里的規(guī)劃中,未來“汽車生活”會與YunOS智能車載系統(tǒng)無縫對接,通過汽車的LED屏幕或激光抬頭顯示系統(tǒng),引導(dǎo)用戶更合理使用養(yǎng)護(hù)汽車。此外,阿里汽車還將和螞蟻金服合作,推出余額寶購車,考慮推出信用購車、租車等產(chǎn)品。

如何撬動6000萬車主?

“阿里汽車事業(yè)部的目標(biāo),是降低車企營銷成本,讓賣車更精準(zhǔn)、更高效;讓消費者快速找到符合需求的汽車,而且更便宜、決策門檻更低;最后,要讓汽車本身更易用,使用成本更低、讓有車生活更加美好?!蓖趿⒊杀硎?。

隨著阿里“2015戰(zhàn)略”啟動,4月22日,包括寶馬、捷豹路虎、別克、豐田、雪佛蘭等40家企業(yè)成為阿里汽車事業(yè)部首批戰(zhàn)略合作伙伴。

“未來汽車與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合將越來越緊密,特別是隨著90后買車潮的開啟,這些習(xí)慣網(wǎng)上購物的消費者,很可能會改變傳統(tǒng)的汽車消費。”上海通用汽車副總經(jīng)理蔡賓認(rèn)為。

尼爾森研究報告顯示,超過65%的阿里買家擁有汽車,這個數(shù)字遠(yuǎn)高于其他電商平臺,且阿里憑借大數(shù)據(jù)優(yōu)勢已能精準(zhǔn)接觸與影響其中6000萬車主。這也是馬云繼續(xù)加大下注阿里汽車的重要原因。不過,阿里能否成功撬動6000萬車主,仍面臨很多現(xiàn)實壓力。

“16S其實就是噓頭。”某汽車企業(yè)數(shù)字營銷部的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,雖然與其他網(wǎng)站相比,天貓流量大,不過天貓消費者對汽車的黏度不夠高;反而是專業(yè)垂直網(wǎng)站的網(wǎng)民,對汽車產(chǎn)品更關(guān)注。

雖然天貓購車可以通過支付寶貸款免除繁瑣手續(xù),但以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的貸款額度審查仍有局限。而且,很多天貓消費者與買車人之間并不具有重合性。

誰能掌控渠道主動權(quán)?

吉利是第一個在天貓上開店的車企,但是我們的重心正慢慢向官網(wǎng)轉(zhuǎn)移?!奔麛?shù)字營銷部部長戴世惠告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者,由于成本因素,吉利正在啟動自己的購車官網(wǎng)平臺。而這幾乎是目前主流車企共有的行為。

“雖然我們也會在各類電商平臺上推出一些特供車,但一般都屬于庫存或特價車,真正熱銷車是不會在這些平臺上出售的?!蹦称髽I(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,雖然在天貓開店的廠家越來越多,但仍以集客為主。

以吉利為例,其新上市的旗艦車型博瑞,僅在自己官網(wǎng)出售,希望借此帶動官網(wǎng)人氣。吉利這樣做的主要原因一是為了減少成本,二是希望自己掌控渠道主動權(quán)。“網(wǎng)上購車看似省錢,事實上對車企來說,除了天貓店鋪一年70萬元的費用,再加上在淘寶首頁的廣告費用,這些分?jǐn)偟絾诬嚦杀疽廊缓芨摺!贝魇阑莘Q。

汽車電商目前看似勢不可擋,但誰將最后贏得主導(dǎo)權(quán)仍無定論,這也使得阿里的“2015戰(zhàn)略”并不能輕松實現(xiàn)。在汽車廠家看來,即便未來能實現(xiàn)汽車電子商務(wù),最好也是寶馬i3特斯拉的模式,即汽車廠家自己做直銷,經(jīng)銷商網(wǎng)點轉(zhuǎn)化為體驗店,負(fù)責(zé)交車和售后服務(wù)。當(dāng)然這個模式的前提是價格統(tǒng)一透明,產(chǎn)品競爭力強。

國際經(jīng)驗看來,目前一手車交易最成功的是美國的“True car”?!癟rue car”的運營模式更像國內(nèi)的房產(chǎn)中介,比如消費者將要購買一輛奧迪的信息在網(wǎng)上登記后,即可收到所有奧迪店的報價,成交后,雙方即各自支付一定的手續(xù)費。目前,國內(nèi)也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始探索這一模式。這意味著,當(dāng)紅的汽車電子商務(wù),究竟哪種運營模式能占據(jù)主流,仍無定論。(編輯范文清)

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