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中民投“出中國記”:李懷珍詳解50億美元投建印尼產(chǎn)業(yè)園

25天前,中民投與印中商務理事會簽署協(xié)議,將與數(shù)十家國內(nèi)民企共同在印尼投資50億美元建設中民印尼產(chǎn)業(yè)園。此項目是3月27日當天簽署的中印兩國總額400多億美元的一攬子投資合作協(xié)議中的一項。

單筆50億美元的海外巨額投資,如何評判項目投資、收益及風險?

4月21日,在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時,中民投總裁李懷珍并沒有回避這一問題。“民營企業(yè)走出去的最大風險就是對當?shù)厍闆r不了解,最大的瓶頸是本土化,即如何與當?shù)仄髽I(yè)一起競爭。”

雖然無法預估這些投資項目具體落地時間,但印尼顯然已經(jīng)成為繼歐洲、新加坡之后,中民投海外布局的第三站。

這是近一個多月以來,中國民生投資股份有限公司(下稱“中民投”)總裁李懷珍第三次造訪印尼。

除了參加4月21日在雅加達舉行的亞非商業(yè)峰會——萬隆會議60周年紀念的相關活動,李懷珍還打算在次日拜訪印尼工商會。“近期如此高頻率地出訪,就是為了加深對當?shù)氐牧私猓苊饷つ客顿Y。”

25天前,中民投與印中商務理事會簽署協(xié)議,將與數(shù)十家國內(nèi)民企共同在印尼投資50億美元建設中民印尼產(chǎn)業(yè)園。此項目是3月27日當天簽署的中印兩國總額400多億美元的一攬子投資合作協(xié)議中的一項。

最新的消息是,這50億美元的盤子里,目前已經(jīng)確認4個項目,分別涉及鋼鐵、水泥、鎳礦和港口。其中,鋼鐵項目可能最快上馬。據(jù)李懷珍透露,該項目如期到位的話,總投資將達16億美元,實現(xiàn)600萬噸鋼鐵的年產(chǎn)能,分兩期投資。

雖然無法預估鋼鐵項目具體落地時間,但印尼顯然已經(jīng)成為繼歐洲、新加坡之后,中民投海外布局的第三站。據(jù)透露,中民投會在倫敦和新加坡設立分支機構。這兩個分支機構都是屬于平臺性的,主要圍繞著服務、金融、平臺這些方向發(fā)展。而在印尼,則側重于產(chǎn)業(yè)投資。印尼產(chǎn)業(yè)園,即是中民投在海外投資的首個產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

優(yōu)勢產(chǎn)能先行

單筆50億美元的海外巨額投資,如何評判項目投資、收益及風險?

4月21日,在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時,李懷珍并沒有回避這一問題。“民營企業(yè)走出去的最大風險就是對當?shù)厍闆r不了解,最大的瓶頸是本土化,即如何與當?shù)仄髽I(yè)一起競爭。”

李懷珍表示,中民投本身是59個民企股東的聯(lián)合體。在做印尼產(chǎn)業(yè)園前,股東已和中民投簽署協(xié)議,委托由中民投代表投資企業(yè)到印尼進行相關談判。但是,中民投也有外部合作伙伴。比如此次的鋼鐵項目,中民投就找到一家國內(nèi)民企進行聯(lián)合投資。這家民企在印尼市場已經(jīng)考察、論證了4年,形成了一套比較成熟的投資方案。

而在鋼鐵項目的具體實施落地方面,目前無法預估準確時間的主要因素在于選址和拿地。比如中民投不愿具名的合作伙伴,在印尼的4年期間找到了幾個符合投資條件的地方,兼具港口、基礎設施等。但據(jù)印尼當?shù)厥煜て髽I(yè)的人士介紹,在印尼地方上,征地是件非常困難的事情,在時間、金錢、精力方面可能都會消耗較大。

對此,在4月21日召開的亞非商業(yè)峰會上,印尼總統(tǒng)佐科致辭表示,希望亞非國家能建立完善的經(jīng)濟規(guī)則和經(jīng)濟體系,也希望亞非國家在營業(yè)許可證、引進外資等方面加強合作。而印尼也將身體力行,實施相關舉措,比如“干凈”的政府,對外來投資企業(yè)實現(xiàn)汽油補貼和人力補貼等。

李懷珍同時表示,到印尼來投資,簡單地說有三方面因素。首先,印尼有2.5億人口,人口紅利巨大,經(jīng)濟體量不小;二是印尼戰(zhàn)略地位很重要,海洋大國的定位非常明確;三是中印關系良好,且產(chǎn)業(yè)互補性很強。

中民投海外版圖

在投資印尼之前,中民投已經(jīng)瞄準倫敦和新加坡。不過,這些海外布點內(nèi)涵和側重各有不同。

“倫敦是個很成熟的市場,連接歐洲。我們考慮的是,首先搭建一個平臺,我們側重的還是服務業(yè),服務于貿(mào)易。之所以側重于服務業(yè),是因為我們有龐大的資本。當然,也瞄準他們一些高精尖的技術,達成合作,引進到中國市場上來。”李懷珍如是表示。

他同時認為,新加坡也是一個很開放的市場,版圖小但連接功能很強,也是側重于服務業(yè)和平臺建設。而印尼這個國家最適合做的就是產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基礎設施開發(fā)建設和資源開發(fā)。

在李懷珍描述的這些架構計劃后,下一步,中民投將走向哪里?

“我們也正在考慮中亞,包括哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦的投資機會,這符合‘絲綢之路經(jīng)濟帶’的國家戰(zhàn)略,也是‘一帶一路’中的‘一帶’。我們看好中亞,印尼我們準備出手了,而在中亞,可能下一步從經(jīng)濟互補性、地理位置等各方面綜合考慮,找準投資機會再出手。”李懷珍說。

中民投內(nèi)部了解國際布局的人士也表示,中民投在海外布局取決于幾個決定性因素:首先是中國企業(yè)走向世界的需求。我們需要、且能夠獲得其它國家哪些優(yōu)秀技術,比如美國的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、航空航天,以色列的綠色產(chǎn)業(yè),德國的制造業(yè)技術,英國的制造服務業(yè)等等;其次,也必須考慮當?shù)卣谓?jīng)濟形勢變化,優(yōu)勢和劣勢可能此消彼長,比如政治環(huán)境、貨幣政策的轉換等等,不同時間有不同投資機會。

“市場一個個來,哪個地方能賺錢,而且能互利共贏,我們就往哪個地方走,因為畢竟中民投國際化剛剛開始不到一年時間,各方面的準備都有個過程,總體上國際國內(nèi)都要走。”李懷珍說。

 

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