公告日期：2013-12-21

 哈爾濱博實自動化股份有限公司

員工出資參與新技術開發(fā)及產業(yè)化管理辦法




    須經(jīng)2014年1月6日股東大會討論通過
                哈爾濱博實自動化股份有限公司
         員工出資參與新技術開發(fā)及產業(yè)化管理辦法


    為加速公司技術創(chuàng)新，加快公司新技術開發(fā)及產業(yè)化進程，鼓勵發(fā)揮員工創(chuàng)
業(yè)熱情，結合公司產業(yè)化實踐經(jīng)驗，現(xiàn)制定員工出資參與公司新技術開發(fā)及產業(yè)
化管理辦法。公司在目前產品線外，暫無足夠資源實現(xiàn)快速技術開發(fā)并產業(yè)化的
新技術應用方向中，甄選部分有潛力通過實施本辦法加速實現(xiàn)產業(yè)發(fā)展的項目，
激勵、激發(fā)參與人員的創(chuàng)業(yè)熱情，創(chuàng)造價值。
    第一條  本辦法所指“新技術開發(fā)及產業(yè)化項目”（以下簡稱“新項目”）必
須是公司現(xiàn)有產品以外，新開發(fā)的技術及其后續(xù)產業(yè)化。新開發(fā)的技術不含公司
現(xiàn)有產品技術升級換代的技術，即新開發(fā)的技術要區(qū)別于公司現(xiàn)有產品的技術，
對公司而言是新技術、新產品。
    第二條  公司鼓勵員工，特別是骨干員工出資參與新項目，調動員工創(chuàng)業(yè)熱
情，加速新項目進程。員工包括公司現(xiàn)有技術人員、關鍵管理崗位人員以及為新
項目引進的技術及管理人才。公司新項目與員工采用雙向選擇機制。
    第三條  員工與公司共同投入資金，開展新項目。本著共同投入、風險共擔、
收益共享的原則，加速公司在智能成套裝備領域的產業(yè)化進程，推動公司業(yè)績穩(wěn)
健增長。
    第四條  出資參與新項目的員工，必須承擔新項目的具體工作。原則上禁止
只投入資金不承擔新項目工作的單一資金投入。參與新項目的員工應工作努力，
有新項目所需要的專業(yè)或管理技能，同時有足夠的創(chuàng)業(yè)熱情，渴望與公司一道在
新項目中，共同努力，迎接機遇，克服困難，獲得成功。
    第五條  公司不得為員工參與新項目投入資金提供任何形式的融資或擔保。
    第六條  由公司董事會參照本辦法，選擇與員工共同出資開展的新項目；超
過董事會決策權限的，須由股東大會表決通過。決策權限參照公司對外投資決策
權限執(zhí)行。
    第七條  員工以現(xiàn)金投入的方式參與經(jīng)董事會或股東大會通過的新項目。投
入資金應在新技術開發(fā)階段投入。公司所投入的資金應保持主導地位。新項目確
定前，公司在該項目已投入的新技術研究投入，由公司自行承擔，不計算在公司
投入新項目開發(fā)資金內。
    第八條  員工投入到新項目的資金，經(jīng)公司且全體參與員工所持投入資金三
分之二以上表決權通過后，可以轉讓或退出。轉讓價格可自行協(xié)商確定；退出應
以項目執(zhí)行當月新項目權益計算退出價值。如選擇轉讓給原參與員工外的人員，
受讓人員應符合本管理辦法對員工的其它限制條件。公司可以成為受讓對象。
    第九條  新項目開發(fā)階段包括但不限于人員的薪酬、材料采購支出、差旅費、
試制費等的全部支出在參與新項目各方投入資金中列支，公司財務部門建立臺賬
進行輔助核算。其中，公司投入的部分計入公司的技術開發(fā)費。

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    第十條  在新項目開發(fā)階段取得的知識產權或專有技術、形成的收益（即新
項目技術開發(fā)開始至產業(yè)化設立公司前形成的收益）由參與新技術開發(fā)各方按投
入資金比例共同享有。
    第十一條  新技術后續(xù)產業(yè)化是指以參與新項目各方投入資金（含已投入新
技術開發(fā)的資金）及如有必要后續(xù)投入的資金為基礎，共同出資設立公司（以下
簡稱新公司）形式，進行產業(yè)化運營。新公司股東的出資比例與參與新技術開發(fā)
各方投入的資金比例一致。已投入的資金有結余的，以現(xiàn)金形式參與新公司的出
資；已形成實物資產和技術的，可成為新公司出資構成。
    第十二條  新技術開發(fā)獲得成功，參與各方共同組建新公司后的新項目運
營，遵照《公司法》規(guī)范運作。
    第十三條  項目在開發(fā)階段取得成功，應在適當時機成立新公司進行產業(yè)
化。如在開發(fā)階段結束后，經(jīng)參與各方不低于 67%出資金額且不少于 67%參與人
數(shù)決定通過，可暫不進行產業(yè)化。暫不進行產業(yè)化的，公司應將新項目剩余資金
按各方投入比例，退還給參與各方。如暫不進行產業(yè)化的新項目在三年內重新啟
動產業(yè)化的（按決定暫不進行產業(yè)化決策程序），原新項目的技術開發(fā)投入延續(xù)，
仍計算為各方的投入；自暫不進行產業(yè)化決定起超過三年的，不再計算。
    第十四條  公司應為新項目提供的必要支持，新項目參與人員應珍惜把握創(chuàng)
業(yè)機遇，促進新項目快速發(fā)展。
    第十五條  自新項目設立，該新項目的管理團隊需制定年度發(fā)展目標及長遠
（至少三年）發(fā)展規(guī)劃，由公司經(jīng)營層審核通過。公司經(jīng)營層將根據(jù)新項目的發(fā)
展情況，對其管理團隊進行考評，并根據(jù)考評結果建議具體人員投資比例的增減、
決定崗位的升降、工作關系的進出。具體考評辦法，將根據(jù)新項目的實際情況，
由公司經(jīng)營層與新項目的管理團隊協(xié)商簽訂。
    第十六條  新項目管理團隊要認真做好每個工作人員的考評工作，特別是對
投入資金參與新項目開發(fā)及運營的工作人員，將根據(jù)考評結果，由新項目的管理
團隊及公司經(jīng)營層建議具體人員投資比例的增減、決定崗位的升降、工作關系的
進出。
    第十七條  在公司董事會或股東大會決策通過新項目實施時點、參與各方?jīng)Q
定對新項目進行產業(yè)化或暫不進行產業(yè)化時點，公司根據(jù)相關規(guī)定，及時履行信
息披露義務。    
    第十八條  在本辦法的執(zhí)行過程中，公司應及時評估本辦法的適用性，如有
必要，對本辦法進行補充、修訂。本辦法的補充修訂應由通過本辦法的機構決議
通過。
    第十九條  本辦法由董事會擬定，上報股東大會表決通過。





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