醫(yī)美行業(yè) – 樂思網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測,快全準(zhǔn)! http://www.galou.cn/wp Wed, 22 Jul 2020 10:13:48 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.5.18 樂思行業(yè)輿情:醫(yī)美企業(yè)如何應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)? http://www.galou.cn/wp/article/20743 Wed, 22 Jul 2020 18:12:33 +0000 http://www.galou.cn/wp/?p=20743 每年3·15晚會(huì),讓涉及民生消費(fèi)的企業(yè)老板心驚肉跳。

近幾年,我國醫(yī)美消費(fèi)需求大幅增長,然而醫(yī)美事故頻發(fā),醫(yī)美亂象常見于媒體報(bào)道,到了3·15這個(gè)重要節(jié)點(diǎn),醫(yī)美領(lǐng)域自然成為了媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。?

從大數(shù)據(jù)看醫(yī)美輿情現(xiàn)狀

分析醫(yī)美企業(yè)如何應(yīng)對(duì)輿情危機(jī),我們先看幾組醫(yī)美數(shù)據(jù):

天眼查數(shù)據(jù)顯示,從2010年至2019年底,經(jīng)營范圍含“整形”、“整形外科”、“醫(yī)療美容”的企業(yè)新增了26,153家。截至2019年底,全國共有29,471家醫(yī)美企業(yè)。其中,2018年增速達(dá)到峰值,為29.6%。從地區(qū)分布來看,北京市的醫(yī)美企業(yè)數(shù)量最多,達(dá)到5,123家;其次是山東、廣東、河南、浙江。

中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)2019年公布的數(shù)據(jù),2015年時(shí)全國消協(xié)組織共收到關(guān)于醫(yī)療美容行業(yè)的投訴483件,而2018年全年的投訴統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到了5427件,僅2019年上半年,數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到3,535件。

從數(shù)據(jù)看,全國近3萬家醫(yī)美企業(yè),大中小型醫(yī)美機(jī)構(gòu)應(yīng)該在1萬家左右,北京市的醫(yī)美企業(yè)數(shù)量最多。在醫(yī)美消費(fèi)投訴中,90%以上的事故都出自于“三非”之地,即非正規(guī)機(jī)構(gòu)、非正規(guī)醫(yī)生、非CFDA藥品。

以湖南為例,2019年湖南醫(yī)療整形美容行業(yè)輿情分析報(bào)告顯示,湖南醫(yī)美行業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情信息累計(jì)達(dá)316,912條,湖南醫(yī)療美容市場在蓬勃發(fā)展的同時(shí),仍然存在無證超范圍行醫(yī)、虛假夸大宣傳、整形美容“套路貸”、填充材料以次充好、渠道醫(yī)院高額回扣等問題,行業(yè)輿情熱度持續(xù)上升。

在輿情信息發(fā)布方面,微博成為主要傳播平臺(tái);在維權(quán)渠道方面,媒體曝光成為常態(tài)化;在輿情分布方面,中小醫(yī)美機(jī)構(gòu)成“重災(zāi)區(qū)”;在地域分布方面,長沙醫(yī)美輿情繼續(xù)領(lǐng)跑全省;在焦點(diǎn)問題方面,整形貸款等問題成輿情最大“爆點(diǎn)”。

綜上分析,醫(yī)美行業(yè)的輿情現(xiàn)狀是,醫(yī)美行業(yè)迅猛發(fā)展,求美者法律意識(shí)增強(qiáng),醫(yī)美者法律意識(shí)增強(qiáng),醫(yī)美消費(fèi)投訴攀升,媒體監(jiān)督成為常態(tài),微博、微信、視頻、互聯(lián)網(wǎng)三方平臺(tái)成為醫(yī)美傳播主渠道,中小醫(yī)美機(jī)構(gòu)在媒體公關(guān)、輿情把控上經(jīng)常不知所措,往往成為“重災(zāi)區(qū)”。

中小醫(yī)美機(jī)構(gòu)成為輿情重災(zāi)區(qū)

據(jù)觀察,在醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈中,從廠商到醫(yī)美機(jī)構(gòu)、三方平臺(tái),很難看到公益性的機(jī)構(gòu)。不論醫(yī)美投資者,還是醫(yī)美從業(yè)者,很多人都把醫(yī)療美容當(dāng)做一門生意來做,為了業(yè)績而業(yè)績。當(dāng)然鉆錢沒錯(cuò),畸形的行業(yè)發(fā)展,讓醫(yī)美的醫(yī)療本質(zhì)越來越遠(yuǎn),消費(fèi)者對(duì)醫(yī)美行業(yè)的信任度越來越差。

利益熏心,容易讓人瘋狂,讓企業(yè)撞到南墻上。這幾年,醫(yī)美推廣從線下到線上,從百度到各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),從社群到客戶裂變,從直客到渠道,甚至從營銷到傳銷,各種營銷手段,都被醫(yī)美人發(fā)揮的淋漓盡致。

在這種醫(yī)美大干快賺,全面要利潤的情況下,醫(yī)美技術(shù)把關(guān)不嚴(yán),安全事故時(shí)有發(fā)生。醫(yī)美廠商出問題一般是產(chǎn)品問題,與廠商直接打交道是醫(yī)美機(jī)構(gòu),所以一旦消費(fèi)者出現(xiàn)問題,都是找醫(yī)美機(jī)構(gòu),醫(yī)美機(jī)構(gòu)成了承擔(dān)醫(yī)美消費(fèi)投訴的主體。

在醫(yī)美領(lǐng)域,很多企業(yè)都不知道如何與媒體打交道,遇到輿情危機(jī)事件,往往埋怨媒體,甩鍋別人,甚至威嚇責(zé)怪消費(fèi)者。如今的消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)強(qiáng),當(dāng)遇到不講道理,不負(fù)責(zé)任的醫(yī)美機(jī)構(gòu),就會(huì)立馬把其告到衛(wèi)健委、衛(wèi)監(jiān)局,發(fā)布到自媒體,反映到新聞媒體。在這新媒體時(shí)代,企業(yè)輿情危機(jī)時(shí)刻存在,時(shí)刻會(huì)成為輿論爆點(diǎn)。

醫(yī)美企業(yè)如何應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)?

我在中央媒體工作十多年,據(jù)我所知,大型企業(yè)高度重視品牌的聲譽(yù),他們?cè)O(shè)有公關(guān)部、品牌部、媒介部,甚至政府事務(wù)部。這些企業(yè)一方面,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上自身相關(guān)的輿情信息,依托大數(shù)據(jù)平臺(tái),時(shí)刻把控自身網(wǎng)絡(luò)輿情態(tài)勢,7*24小時(shí)不間斷監(jiān)測,快速預(yù)警;另一方面,人脈廣泛,經(jīng)常與媒體打交道,注重媒體關(guān)系日常維護(hù),保持媒體通道暢通。一旦監(jiān)測到敏感輿情信息,能夠有專業(yè)團(tuán)隊(duì),及時(shí)獲得弱化網(wǎng)絡(luò)情緒化。大事化小,小事化了,這句話的門道就在這里。?

1.掌握輿情與信息趨勢

在醫(yī)美輿情爆發(fā)的初期就要對(duì)相關(guān)的輿情信息實(shí)時(shí)監(jiān)測,包括公眾的評(píng)論與心理、媒體的反應(yīng)、政府的態(tài)度、大V的傳播動(dòng)態(tài)等等,并及時(shí)分析輿情走向,找出問題的癥結(jié)所在,做出應(yīng)對(duì)方法與具體執(zhí)行計(jì)劃,防止輿情持續(xù)發(fā)酵。

7*24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測,全面監(jiān)測企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上相關(guān)的輿情信息,每天掃描從微信到推特的10億數(shù)據(jù),最快秒級(jí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息,準(zhǔn)確識(shí)別敏感信息,為醫(yī)美企業(yè)各項(xiàng)相關(guān)工作提供科學(xué)決策依據(jù)。

2.做好公眾與媒體的公關(guān)傳播

醫(yī)美企業(yè)自身應(yīng)該確保正確的公關(guān)態(tài)度,站在公眾的角度制定方案,并承認(rèn)和正視自身的問題,以及愿意承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任與應(yīng)盡義務(wù)。邀請(qǐng)公眾與媒體朋友作為監(jiān)督,通過媒體公正的報(bào)道與評(píng)論,最大化的降低事件的負(fù)面影響,為醫(yī)美企業(yè)能夠在之后的危機(jī)公關(guān)傳播中取得可信的發(fā)聲機(jī)會(huì)。

3.及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)

在企業(yè)危機(jī)公關(guān)中,內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)是企業(yè)安度危機(jī)的基石。因?yàn)閮?nèi)部的公眾是與企業(yè)有直接聯(lián)系的一類公眾對(duì)象,屬于特殊的公眾。企業(yè)要想重塑形象或者保持以往的形象,都需要通過企業(yè)員工的積極表現(xiàn)來獲得外部公眾的認(rèn)同,因此,及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)是重要的環(huán)節(jié)之一。

4.面向?qū)Ψ綄で蠛徒夥桨?/strong>

除了以上三種可利用的途徑外,最為關(guān)鍵的是最后這一環(huán),即設(shè)身處地的站在對(duì)方的角度進(jìn)行分析,在允許范圍內(nèi)盡可能提出合理,且能滿足對(duì)方需求的解決方案,將危機(jī)事件消除在源頭。

5.面對(duì)輿情危機(jī),站在第三方看待問題

面對(duì)輿情事件時(shí),行動(dòng)舉措要正面積極,語言表達(dá)要正面積極,觀念動(dòng)機(jī)要正面積極。站對(duì)角度可以說是輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)的一個(gè)大前提。輿情危機(jī)發(fā)生時(shí),自身很容易被恐慌、急切、擔(dān)憂、甚至憤怒、抱怨等負(fù)面情緒包圍著,只有企業(yè)拋開情緒,理性看待,才能真正做到正面積極。

在具體的危機(jī)管理中,面對(duì)輿情,除了站在第三方看問題,正面積極,同時(shí)可遵循“一個(gè)中心”、“兩個(gè)基本點(diǎn)”、“四項(xiàng)基本原則”。具體而言,一個(gè)中心是以維護(hù)良好的品牌和形象為中心,兩個(gè)基本點(diǎn)是以維護(hù)公眾的利益為基本點(diǎn),以真正解決問題為基本點(diǎn),四項(xiàng)基本原則為及時(shí)、誠實(shí)、透明、負(fù)責(zé)。

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