中煤能源 – 樂思網(wǎng)絡輿情監(jiān)測,快全準! http://www.galou.cn/wp Mon, 24 Feb 2014 09:50:54 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.5.18 從中煤能源節(jié)日金錢慰問事件看企業(yè)輿情應對策略 http://www.galou.cn/wp/article/1298 Mon, 24 Feb 2014 17:50:30 +0000 http://www.galou.cn/wp/?p=1298  

財經(jīng)輿情:從中煤能源節(jié)日金錢慰問事件看企業(yè)輿情應對策略

 

輿情事件:中煤能源下屬公司百萬禮單曝光

 

2月24日,樂思輿情監(jiān)測系統(tǒng)財經(jīng)板塊數(shù)據(jù)顯示,當天中國經(jīng)營網(wǎng)報道稱,相關人士向《中國經(jīng)營報(微博)》記者提供的中煤九鑫“節(jié)日慰問名單”顯示,2008年中秋中煤九鑫僅慰問一處長就送出10萬現(xiàn)金。“節(jié)日慰問名單”顯示,2007年中秋和2008年中秋、春節(jié)慰問名單,中煤九鑫送出163萬多元慰問金。

 

上述“節(jié)日慰問名單”明確了中煤九鑫自總經(jīng)理到副總經(jīng)理的慰問分工,并載明了慰問對象、金額以及具體經(jīng)辦人。目前,山西省紀委等有關部門于2014年1月下旬已獲得“節(jié)日慰問名單”部分證據(jù)并對此展開調(diào)查,目前尚未公布調(diào)查、處理結果。中煤方面在回應《中國經(jīng)營報》記者答復時表示,中煤方面正在核查有關情況。

 

公開資料顯示,上述領導分別為中煤九鑫的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、紀委書記、財務負責人等。“節(jié)日慰問名單”明確寫明慰問單位、對象、金額以及中煤九鑫帶隊負責人,數(shù)額從每人最高10萬元、5萬元、幾百元不等。

 

除了向政府職能部門慰問之外,中煤九鑫還向上級公司中煤焦化控股有限責任公司(下稱中煤焦化)負責人慰問。“節(jié)日慰問名單”記載,2008年春節(jié),中煤九鑫向中煤焦化總經(jīng)理、時任中煤九鑫董事長華祖貴等兩人的慰問金標準為20萬元

 

據(jù)樂思輿情監(jiān)測系統(tǒng)采集的信息顯示,此前2月19日已經(jīng)有京華時報對“中煤能源下屬公司展開節(jié)日金錢慰問”事件進行過報道,被部分媒體轉載。報道稱,當時事件未獲得相關部門明確答復。

 

輿情熱議:網(wǎng)友吐槽國企慰問金并呼吁調(diào)查

 

@ 騰訊網(wǎng)友:收幾個慰問金,幾年就可以出國了。

@ 大漠風玲響:我找到了中煤能源股票效益不好的原因了,內(nèi)部太腐敗了!

@ 123妹:沒有最貪,只有更貪。更高,更快,更腐——無恥無極限

@ wdl55:再哭哭窮,給媒體曝曝工資條,手表給了,還要自行車?要臉不?

@ 淡淡的幽香:唉,國將不國,關注事情進展,查起來也是很難的,雙方如不承認,禮單原件消毀,最后可能是大事化小,小事化無。希望不是這樣的結果。

 

輿情點評:應對輿情要抓住“黃金期”

 

當網(wǎng)絡成為當今世界最快捷的輿論通道時,作為主導國家經(jīng)濟命脈的央企,對網(wǎng)絡輿情的力量及其對自身聲譽的影響似乎并不敏感。樂思輿情監(jiān)測中心的央企網(wǎng)絡輿情應對能力指數(shù)報告顯示,央企在發(fā)生突發(fā)事件后不僅堅持“沉默是金”的策略,而且對新媒體的使用幾率很低,發(fā)言人機制使用率也很低。

 

與央企沉默是金截然相反的是,在新媒體的沖擊下,因為網(wǎng)絡、微博、即時通信和社交網(wǎng)工具的廣泛應用,新聞周期大大縮短,新聞呈現(xiàn)和傳播不是以小時計,而是以分秒計。在4小時內(nèi),就可將突發(fā)事件傳播、發(fā)酵為有重大輿論影響的事件。如果在“黃金4小時”內(nèi)默不出聲,那么影響輿論的關鍵時機就被貽誤了,負面輿論就會鋪天蓋地,在后期應對中便處處被動。

 

在這起“中煤能源下屬公司展開節(jié)日金錢慰問”事件中,對面媒體的報道和采訪,當事方對待媒體的調(diào)查報道的態(tài)度冷淡,對事件的真實狀況沒能及時做出相應的說明和引導,雖然暫時該事件沒有引起強烈廣泛的輿論反響,但是從媒體持續(xù)對該事件的跟蹤報道來看,該事件輿情危機處于潛發(fā)期,這一時候如果沒有及時出面引導或者公關化解,隨著關注媒體的增加,該事件及可能發(fā)酵成輿情危機事件,到時候對于當事方中煤能源的負面影響是可想而知的。因此,在當前自媒體時代,企業(yè)應該轉變傳統(tǒng)“沉默是金”的輿情應對思維,不斷提升自身的輿情預警能力,發(fā)現(xiàn)問題,第一時間發(fā)布信息,占據(jù)輿論主動,避免流言,保持主動,化解危機。

 

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